注冊會計師《財務成本管理》老師帶你做習題(17)

2010年注冊會計師《財務成本管理》科目
第十七章　產(chǎn)品成本計算

　　【考情分析】

　　本章是成本管理中較為重要的一章，主要介紹傳統(tǒng)成本計算方法，各種題型均有可能出現(xiàn)。本章分值波動較大，平均分值在10分左右。

　　近三年本章題型、分值分布

　　1.單選題：（2009新制度）下列關于成本和費用的表述中，正確的是（ ）。

　　A.非正常耗費在一定條件下可以對象化為成本

　　B.生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的耗費都可以對象化為成本

　　C.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品和次品不構成成本

　　D.成本是可以對象化的費用

　　【正確答案】D

　　2.單選題：下列關于成本計算制度的說法中，正確的是（ ）。

　　A.采用標準成本制度的企業(yè)存在的缺點在于無法計算出實際成本，無法編制財務報告

　　B.實際成本計算制度是唯一納入財務會計賬簿系統(tǒng)的成本計算制度

　　C.產(chǎn)品基礎成本計算制度下，成本分配基礎和間接成本集合之間缺乏因果關系

　　D.在作業(yè)基礎成本計算制度中，不同的成本集合之間具有同質性，被同一個成本動因所驅動

　　【正確答案】C

　　3.單選題：（2007）生產(chǎn)車間登記“在產(chǎn)品收發(fā)結存賬”所依據(jù)的憑證、資料不包括（ ）。

　　A.領料憑證

　　B.在產(chǎn)品內(nèi)部轉移憑證

　　C.在產(chǎn)品材料定額、工時定額資料

　　D.產(chǎn)成品入庫憑證

　　【正確答案】C

　　知識點二——輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配

　　4.計算題：某企業(yè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月輔助生產(chǎn)成本明細賬表明：供電車間發(fā)生費用為7040元，機修車間為6720元。供電車間和機修車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務。兩車間本月提供產(chǎn)品和勞務量如下表：

　　要求：

　　⑴采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用

　　輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）

　　【正確答案】

　　⑵采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用

　　輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）

　　【正確答案】

　　⑶假設供電車間的計劃分配率為0.15，機修車間的計劃分配率1.8，采用計劃分配法分配輔助生產(chǎn)費用

　　輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃分配法）

　　【正確答案】

　　知識點三——完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配

　　5.多選題：A公司的甲產(chǎn)品5月份發(fā)生的生產(chǎn)費用為10萬元，甲產(chǎn)品5月份的完工產(chǎn)品成本也是10萬元，則下列各項分析正確的有（ ）。

　　A.甲產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量可能很小

　　B.甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品數(shù)量可能很大，但各月之間的在產(chǎn)品數(shù)量變動不大

　　C.甲產(chǎn)品原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重可能較大，而且原材料在生產(chǎn)開始時一次投入

　　D.甲產(chǎn)品可能月末在產(chǎn)品數(shù)量很大

　　【正確答案】AB

　　6.單選題：（2007）甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，需經(jīng)過二道工序，第一道工序定額工時2小時，第二道工序定額工時3小時。期末，甲產(chǎn)品在第一道工序的在產(chǎn)品40件，在第二道工序的在產(chǎn)品20件。作為分配計算在產(chǎn)品加工成本（不含原材料成本）的依據(jù)，其期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為（ ）件。

　　A.18 B.22 C.28 D.36

　　【正確答案】B

　　【答案解析】

	完工程度	在產(chǎn)品數(shù)量	在產(chǎn)品約當產(chǎn)量
第一道工序	＝20%	40	8
第二道工序	＝70%	20	14
合計			22

　　知識點四——聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配

　　7.計算題：（2003）A公司是一個化工生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。這三種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，本月發(fā)生聯(lián)合生產(chǎn)成本748,500元。該公司采用可變現(xiàn)凈值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本。由于在產(chǎn)品主要是生產(chǎn)裝置和管線中的液態(tài)原料，數(shù)量穩(wěn)定并且數(shù)量不大，在成本計算時不計算月末在產(chǎn)品成本。產(chǎn)成品存貨采用先進先出法計價。

　　本月的其他有關數(shù)據(jù)如下：

　　要求：

　　（1）分配本月聯(lián)合生產(chǎn)成本；

　　【正確答案】

　　甲產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值＝700,000×4－1,050,000＝1,750,000元

　　乙產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值＝350,000×6－787,500＝1,312,500元

　　丙產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值＝170,000×5－170,000＝680,000元

　　可變現(xiàn)凈值合計＝1,750,000＋1,312,500＋680,000＝3,742,500元

　　聯(lián)合生產(chǎn)成本分配率＝748,500÷3,742,500＝0.2

　　甲產(chǎn)品應負擔聯(lián)合成本＝1,750,000×0.2＝350,000元

　　乙產(chǎn)品應負擔聯(lián)合成本＝1,312,500×0.2＝262,500元

　　丙產(chǎn)品應負擔聯(lián)合成本＝680,000×0.2＝136,000元

　　（2）確定月未產(chǎn)成品存貨成本。

　　【正確答案】

　　甲產(chǎn)品：

　　本月生產(chǎn)成本＝350,000＋1,050,000＝1,400,000元

　　本月完工產(chǎn)品單位成本＝1,400,000÷700,000＝2元/千克

　　月未產(chǎn)成品存貨成本＝（18,000＋700,000－650,000）×2＝136,000元

　　乙產(chǎn)品：

　　本月生產(chǎn)成本＝262,500＋787,500＝1,050,000元

　　本月完工產(chǎn)品單位成本＝1,050,000÷350,000＝3元/千克

　　月未產(chǎn)成品存貨成本＝（52,000＋350,000－325,000）×3＝231,000元

　　丙產(chǎn)品：

　　本月生產(chǎn)成本＝136,000＋170,000＝306,000元

　　本月完工產(chǎn)品單位成本＝306,000÷170,000＝1.8元/千克

　　月未產(chǎn)成品存貨成本＝（3,000＋170,000－150,000）×1.8＝41,400元

　　知識點五——成本計算的基本方法

　　8.單選題：（2009新制度）甲制藥廠正在試制生產(chǎn)某流感疫苗。為了核算此疫苗的試制生產(chǎn)成本，該企業(yè)最適合選擇的成本計算方法是（ ）。

　　A.品種法

　　B.分步法

　　C.分批法

　　D.品種法與分步法相結合

　　【正確答案】C

　　9.單選題：（2007）在基本生產(chǎn)車間均進行產(chǎn)品成本計算的情況下，不便于通過“生產(chǎn)成本”明細賬分別考察各基本生產(chǎn)車間存貨占用資金情況的成本計算方法是（ ）。

　　A.品種法

　　B.分批法

　　C.逐步結轉分步法

　　D.平行結轉分步法

　　【正確答案】D

　　【答案解析】

　　注：在產(chǎn)品的費用在產(chǎn)品最后完成以前，不隨實物轉出而轉出，不能為各個生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物和資金管理提供資料。

　　11.綜合題：（2005）利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個品種。公司設有兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)顆粒材料，二車間生產(chǎn)板材。

　　一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，制成的顆粒材料轉入半成品庫，一部分供應二車間生產(chǎn)板材，另一部分對外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%。該公司還設有兩個輔助生產(chǎn)車間：蒸汽車間提供生產(chǎn)用汽和采暖用汽，供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。

　　該公司的成本計算采用逐步綜合結轉分步法：共同耗用的材料費用按投產(chǎn)量定額成本分配；工資及福利費按生產(chǎn)工人工時分配；輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法，按實際耗用量分配；制造費用按生產(chǎn)工人工時分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當產(chǎn)量分配成本，半成品發(fā)出成本計價采用先進先出法。

　　2005年1月份有關成本計算的資料如下（除非特別指明，單位為：“元”）：

　　（1）產(chǎn)量

　　（2）材料費用

　　一車間領用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒料，該原料為白色和灰色顆粒料所共同耗用，白色顆粒料的單耗定額為80元/公斤，灰色顆粒料的單耗定額為50元/公斤。兩種顆粒料還分別各自領用5000元的專用原料。車間領用間接耗用的機物料2700元。

　　二車間生產(chǎn)領用原材料15000元，其中7000元用于白色板材生產(chǎn)，8000元用于灰色板材生產(chǎn)，車間領用間接耗用的機物料3400元。

　　蒸汽車間領用材料1200元，供電車間領用材料2800元。

　　（3）人工費用

　　一車間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資4000元。

　　二車間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資3000元。

　　蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元。

　　供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元。

　　福利費按工資的14%計算。

　　（4）輔助生產(chǎn)費用

　　輔助生產(chǎn)車間不單獨設置“制造費用”賬戶，“輔助生產(chǎn)”賬戶設置“原材料”、“工資及福利”和“其他”三個項目。“原材料”項目登記車間的全部材料費用，“工資及福利”項目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費，除此以外的所有其他費用均記在“其他”項目。蒸汽車間“其他”項目本月的發(fā)生額為39680元，供電車間“其他”項目本月的發(fā)生額為50360元。

　　各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：

　　（5）制造費用：“制造費用”賬戶設有“材料”、“工資”、“采暖”、“電費”和“其他”五個項目。“其他”項目本月發(fā)生額：一車間1740元，二車間4580元。

　　（6）期初在產(chǎn)品

　　一車間“白色顆粒”本月初在產(chǎn)品結存300公斤，各成本項目數(shù)額如下表：

　　二車間“白色板材”本月初在產(chǎn)品結存100平方米，各成本項目數(shù)額如下表：

　　（7）半成品

　　“白色顆粒”半成品月初結存270公斤，單位成本230元，總成本62100元。本月10日出售100公斤，在出售時結轉成本。二車間生產(chǎn)領用400公斤，在月末結轉成本。

　　要求：

　　（1）登記“白色顆粒”的成本計算單。

　　【答案】① 原材料費用

　　共同耗用材料的分配率＝75000/（500×80＋400×50）＝1.25

　　白色顆粒本月原材料費用＝500×80×1.25＋5000＝55000元

　　② 直接人工費用

　　本月直接人工＝50000×（1＋14%）＝57000元

　　直接人工分配率＝57000/（5600＋4400）＝5.7

　　白色顆粒應分配直接人工＝5600×5.7＝31920元

　　③ 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配

　　輔助生產(chǎn)費用本月發(fā)生額如下：

　　輔助生產(chǎn)費用分配基數(shù)

　　蒸汽費用分配率＝50000/5000＝10

　　電力費用分配率＝60000/50000＝1.2

　　應計入白色顆粒的蒸汽費用＝1000×10＝10000元

　　應計入白色顆粒的水電費用＝12000×1.2＝14400元

　　應計入一車間制造費用的蒸汽費用＝120×10＝1200元

　　應計入一車間制造費用的水電費用＝4000×1.2＝4800元

　　④ 制造費用分配

　　一車間制造費用本月發(fā)生額如下：

　　其中：工資＝4000×（1＋14%）＝4560元

　　制造費用分配率＝15000/（5600＋4400）＝1.5

　　白色顆粒應分配制造費用＝5600×1.5＝8400元

　　⑤ 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配

　　成本計算單（白色顆粒）

　　其中：

　　原材料單位成本＝88000/（600＋200）＝110元

　　直接人工單位成本＝42000/（600＋200×50%）＝60元

　　蒸汽單位成本＝21000/（600＋200×50%）＝30元

　　水電單位成本＝19600/（600＋200×50%）＝28元

　　制造費用單位成本＝12600/（600＋200×50%）＝18元

　　（2）登記“白色板材”的成本計算單。

　　【答案】

　　① 半成品成本＝170×230＋（400－170）×246＝95680元

　　② 原材料費用：二車間生產(chǎn)領用原材料7000元用于白色板材生產(chǎn)

　　③ 直接人工費用

　　本月直接人工＝36000×（1＋14%）＝41040元

　　直接人工分配率＝41040/（3500＋2500）＝6.84

　　白色板材應分配直接人工＝3500×6.84＝23940元

　　④ 輔助生產(chǎn)費用

　　蒸汽費用＝1100×10＝11000元

　　水電費用＝12000×1.2＝14400元

　　⑤ 制造費用

　　二車間制造費用本月發(fā)生額如下：

　　其中：工資＝3000×（1＋14%）＝3420元

　　采暖（蒸汽）＝300×10＝3000元

　　電費＝3000×1.2＝3600元

　　制造費用分配率＝18000/（3500＋2500）＝3

　　白色板材應分配制造費用＝3500×3＝10500元

　　⑥ 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配

　　成本計算單（白色板材）

　　其中：

　　半成品單位成本＝119000/（450＋50）＝238元

　　原材料單位成本＝8500/（450＋50）＝17元

　　直接人工單位成本＝26880/（450＋50×60%）＝56元

　　蒸汽單位成本＝11520/（450＋50×60%）＝24元

　　水電單位成本＝15360/（450＋50×60%）＝32元

　　制造費用單位成本＝11040/（450＋50×60%）＝23元

　　13.綜合題：（2006）K公司是一家機械制造企業(yè)，生產(chǎn)多種規(guī)格的廚房設備，按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。各種產(chǎn)品均需經(jīng)過兩個步驟加工，第一車間為機械加工車間，第二車間為裝配車間。

　　本月生產(chǎn)的601號和701號訂單的有關資料如下：

　　（1）批號601生產(chǎn)甲產(chǎn)品；6月底第一車間在產(chǎn)品10臺（6月份投產(chǎn)）；7月20日全部完工入庫；月末兩車間均無601號甲產(chǎn)品在產(chǎn)品。

　　（2）批號701生產(chǎn)乙產(chǎn)品；6月底無在產(chǎn)品，7月份投產(chǎn)8臺，7月底3臺完工入庫，剩余5臺為第一車間在產(chǎn)品（平均完工程度40%）。

　　生產(chǎn)601號和701號的直接材料均在各車間開始生產(chǎn)時一次投入，直接人工費用和制造費用在加工過程中陸續(xù)發(fā)生。K公司采用分批法計算產(chǎn)品成本，各車間的直接人工費用和制造費用按實際加工工時在各批產(chǎn)品之間進行分配，各批產(chǎn)品的生產(chǎn)費用采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品（或半成品）和在產(chǎn)品之間進行分配。

　　7月份有關成本核算的資料如下：

　　（1）直接材料費用（單位：“元”）

　　（2）實際加工工時

　　各車間除加工601號、701號訂單外，還加工其他批別產(chǎn)品。7月份實際加工工時資料如下表所示（單位：小時）：

　　（3）直接人工費用

　　第一車間發(fā)生直接人工費用100000元，第二車間發(fā)生直接人工費用72000元。

　　（4）制造費用

　　第一車間發(fā)生制造費用80000元，第二車間發(fā)生制造費用56000元。

　　（5）601號訂單月初在產(chǎn)品成本（單位：元）

　　要求：

　　（1）計算填列601號訂單的產(chǎn)品成本計算單。

　　【正確答案】

　　產(chǎn)品成本計算單

　　批號：601（甲產(chǎn)品） 開工時間：2006年6月1日

　　批量：10臺 完工數(shù)量：10臺 完工時間：2006年7月20日

　　一車間分配人工費用：

　　601號訂單分配人工費用＝100000/10000×3000＝30000（元）

　　701號訂單分配人工費用＝100000/10000×4000＝40000（元）

　　一車間分配制造費用：

　　601號訂單分配制造費用＝80000/10000×3000＝24000（元）

　　701號訂單分配制造費用＝80000/10000×4000＝32000（元）

　　二車間分配人工費用：

　　601號訂單分配人工費＝72000/8000×2600＝23400（元）

　　701號訂單分配人工費＝72000/8000×2800＝25200（元）

　　二車間分配制造費用：

　　601號訂單分配制造費用＝56000/8000×2600＝18200（元）

　　701號訂單分配制造費用＝56000/8000×2800＝19600（元）

　　（2）計算填列701號訂單的產(chǎn)品成本計算單。

　　【正確答案】

　　產(chǎn)品成本計算單

　　批號：701（乙產(chǎn)品） 開工時間：2006年7月1日

　　批量：8臺 完工數(shù)量：3臺 完工時間：2006年 月 日

　　完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配如下：

　　完工產(chǎn)品成本負擔的第一車間材料費＝67200/（3＋5）×3＝25200（元）

　　完工產(chǎn)品成本負擔的第一車間人工費＝40000/（3＋5×40%）×3＝24000（元）

　　完工產(chǎn)品成本負擔的第一車間制造費用＝32000/（3＋5×40%）×3＝19200（元）

　　由于第二車間無月末在產(chǎn)品，所以本月發(fā)生的各項生產(chǎn)費用全部計入本月完工產(chǎn)品成本。

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