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2012注冊會計師風險管理知識點：波士頓矩陣象限的分類
注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》科目
第七章 財務戰略
知識點八、波士頓矩陣象限的分類
明星產品。（雙高產品）
明星產品代表在高增長的市場中占有高份額。市場占有率高使得產品可以獲得較多利潤和營業現金流入；市場增長率高使得產品具有投資價值，短期需要資本投入超過產生的現金，以便保持它們的市場地位，但是未來會帶來高額的回報。市場份額有足夠大的開發機會，但高增長率將吸引新來者或競爭者。因此，必須再次大量投入現金以維持企業現有的地位并加以鞏固。此時，明星產品需要的現金流量和產生的現金流量都很大，兩者相抵凈現金流量很小。明星產品要發展成為金牛產品適合于采用成長戰略（建設）。
金牛產品。（市場增長率較低而市場占有率較高的產品）
較高的市場占有率使得產品具有較多的利潤和營業現金流入；
市場增長率低使之繼續投資的價值有限，投資的現金需求小。
因此，金牛產品會創造大量的凈現金流入。
對于金牛產品，首選的戰略是鞏固市場份額，盡量延長獲取大量現金流入的時間。金牛產品適合采用穩定戰略（持有）或在虛弱的時候收獲。，目的是保持業務戰略單位的市場份額。
問號產品。（市場增長率較高而市場占有率較低的產品）
市場增長率高——具有投資價值，需要大量進行投資；
市場占有率低——產品盈利性不好，營業現金流入較少。
因此，問號產品的凈現金流量是負數。
對于問號產品，首選的戰略擴大市場占有率，大力投資使其轉變為明星產品。如果失去轉變的希望，則應及時退出。很艱難的選擇，進退維谷。所用的戰略是建設或收獲。
瘦狗產品。（雙低產品）
市場占有率低——盈利水平低，只有很少的營業現金流入。
市場的增長率低——不具追加投資的價值。為了擴大市場占有率繼續投資，往往得不償失，成為資金的陷阱。
首選的戰略是控制成本，獲取最后利潤。如果不能維持盈利狀態，剩下的選擇是退出或清算。對瘦狗產品來說所用策略是剝離或者持有。
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