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      注會《審計》備考指導:業務流程層面了解內控

      來源: 正保會計網校 編輯: 2010/03/16 14:25:47  字體:

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        同理,注冊會計師如果想評估重大錯報風險,就要在業務流程層面了解被審計單位的內部控制,業務流程層面只相對與報表層來說的,他只影響具體賬戶、具體認定,當影響到多項認定時就上升到報表層了,當對被審計單位的內部控制進行了解、評估、測試之后,對其是否有效進行評價,如果有效,那么實質性程序的設計就會相對簡單一點,評估的重大錯報風險較低。上課時,楊聞萍老師強調要結合具體的賬戶來進行分析。

        例:選擇一項業務活動(銷售),確定對此業務活動的控制目標(所有訂單銷售額度都在限額內),有目標確定相關認定(應收賬款的計價和分攤),考慮常用的控制活動(一般單位為實現此目標而進行的控制活動),再了解被審計單位的控制活動(賒銷經過授權審批,超過一定額度要經過上一級的審批),通過被審計單位的控制活動與標準的控制活動進行對比,評價被審計單位控制活動的目標是否能實現(控制活動設計是否合理),檢查設計的控制活動是否執行。如果執行,則測試其執行是否有效(穿行測試:雙重目的的實現——是否執行,并且執行有效)。通過控制測試得出的結果評價控制運行有效性。具體程序如圖:

        具體步驟:

        1.確定重要業務流程和重要交易類別

        2.了解重要交易流程,并進行記錄

        3.確定可能發生錯報的環節

        4.識別和了解相關控制

        5.執行穿行測試,證實對交易流程和相關控制的了解

        6.初步評價和風險評估

        也就是說,在了解業務層面的控制活動時,要抓住主要矛盾的主要方面,確定其容易錯報的環節,從而進行識別、評估、應對。


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