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本文主要介紹2012年中級經濟師考試工商管理專業知識與實務第五章物流管理第二節企業采購與供應物流管理的歸納筆記,希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經濟師考試的相關重點!
第二節 企業采購與供應物流管理
本節主要內容:企業采購管理、企業供應物流管理
本節主要考點:企業采購管理、企業供應物流管理
一、企業采購管理
(一)含義及特征
1、含義:指為保障企業物資供應而對企業采購活動進行計劃、組織、協調和控制的管理活動。
2、特征
①企業采購管理是從市場獲取資源的過程
②企業采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程。
③企業采購管理使一種經濟活動。為了采購資源付出成本,同時也要追求經濟效益最大化。
(二)企業采購的功能
1、生產成本控制的功能。控制了采購中的原材料和零部件的成本
2、生產供應控制的功能。穩定的供應才有穩定的生產。
3、產品質量控制功能。采購的物料不只是價格問題,還有質量問題
4、促進產品開發功能。沒有采購支持的產品開發方案成功率大打折扣。
(三)企業采購管理的目標和原則
1、企業采購管理的目標
總目標:以最低的總成本提供滿足企業需要的物料和服務
2、企業采購管理的原則
①適當的數量②適當的品質③適當的時間④適當的價格⑤適當的地點
(四)企業采購管理的業務流程
指有制造需求的廠家選擇和購買生產所需的各種原材料、零部件等物料的全過程。

二、企業供應物流管理
(一)企業供應物流管理的概念
指企業生產所需要的一切物料在供應企業與生產企業之間流動的一系列物流及其管理活動。
(二)企業供應物流的基本任務及其作用
1、基本任務
保證適時、適量、適價,以及齊備成套、經濟合理的供應企業生產經營所需要的各種物資,并且通過供應物流活動的科學組織與管理和運用現代物流技術,促進物料的合理利用,加速資金周轉,降低產品成本,使企業獲得較好的經濟效益。
2、基本過程及其作用
①獲取資源。獲得資源是完成所有供應活動的前提條件
②組織到廠物流。主要工作是運輸,企業需要確定運輸的方式
③組織廠內物流。重點在于對物料進行廠內的庫存管理和搬運。
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