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2130-控制
內(nèi)部審計(jì)部門必須評估控制的效果和效率,并促進(jìn)控制持續(xù)改進(jìn),從而協(xié)助組織維持有效的制。
2130.A1——內(nèi)部審計(jì)部門必須評估下列針對組織內(nèi)部治理、運(yùn)營和信息系統(tǒng)等風(fēng)險(xiǎn)的控制的適當(dāng)性和有效性:
●財(cái)務(wù)運(yùn)營信息的可靠性和完整性;
●運(yùn)營的效率和效果;
●資產(chǎn)的安全;
●對法律、法規(guī)及合同的遵循情況
2130.A2——內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)確定各項(xiàng)運(yùn)營及程序的目。和目的的制定情。及其與……目。和目的符合的程度。
2130.A3——內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)復(fù)核各項(xiàng)運(yùn)營和程序,以確定其結(jié)果與既定目標(biāo)和目的保持一致的程度,并確定運(yùn)營和程序按計(jì)劃實(shí)施或執(zhí)行。
2130.C1——在開展咨詢業(yè)務(wù)時(shí),內(nèi)部審計(jì)師必須關(guān)注與業(yè)務(wù)目標(biāo)相關(guān)的控制,并警惕重大的控制問題。
2130.C2——內(nèi)部審計(jì)師必須將開展咨詢業(yè)務(wù)過程中了解到的控制知識(shí),運(yùn)用于評估組織的控制過程。
2200-業(yè)務(wù)計(jì)劃
內(nèi)部審計(jì)師開展每項(xiàng)業(yè)務(wù)都必須制定書面計(jì)劃,其內(nèi)容包括業(yè)務(wù)目標(biāo)、范圍、時(shí)間安排以及資源分配等。
2201-制定計(jì)劃時(shí)的考慮因素
制定業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí),內(nèi)部審計(jì)師必須考慮到:
●被檢查活動(dòng)的目標(biāo)及控制其實(shí)施的方式;
●被檢查活動(dòng)及其目標(biāo)、資源和運(yùn)營等存在的重大風(fēng)險(xiǎn)以及將風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響控制在可接受水平的方式;
●與相關(guān)的控制框架或模式相比,被檢查活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程的適當(dāng)性和有效性;
●對被檢查活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程進(jìn)行重大改進(jìn)的可能性。
2201.A1——在為組織外部的有關(guān)方面制定業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí),內(nèi)部審計(jì)師必須與其達(dá)成書面協(xié)議,明確業(yè)務(wù)目標(biāo)、范圍、各自的職責(zé)和其他要求,包括對發(fā)布業(yè)務(wù)結(jié)果和對接觸業(yè)務(wù)記錄的限制。
2201.C1——內(nèi)部審計(jì)師必須與咨詢業(yè)務(wù)客戶就業(yè)務(wù)目標(biāo)、范圍、各自的職責(zé)和其他客戶期望達(dá)成協(xié)議。對于重要的咨詢業(yè)務(wù),該協(xié)議必須為書面形式。
2210-業(yè)務(wù)目標(biāo)
必須為每項(xiàng)業(yè)務(wù)確定目標(biāo)。
2210.A1——內(nèi)部審計(jì)師必須對與被檢查活動(dòng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步評估,業(yè)務(wù)目標(biāo)中必須反映該評估結(jié)果。
2210.A2——內(nèi)部審計(jì)師確定業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí),必須考慮存在重大差錯(cuò)、舞弊、違規(guī)和其他風(fēng)險(xiǎn)的可能性。
2210.A3——評估控制需要依據(jù)適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn),以確定目標(biāo)和目的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)師必須確認(rèn)管理層制定適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的程度。如果標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng),內(nèi)部審計(jì)師必須使用該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。如果不適當(dāng),內(nèi)部審計(jì)師必須與管理層共同制定適當(dāng)?shù)脑u估標(biāo)準(zhǔn)。
2210.C1——咨詢業(yè)務(wù)的目標(biāo)必須在客戶同意的范圍內(nèi),針對治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程等確定。
相關(guān)鏈接:國際內(nèi)審師(CIA)紅皮書2009年1月修訂版匯總
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