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內蒙古烏后旗審計局積極探索經濟責任審計新模式
烏后旗審計局積極探索經濟責任審計新模式，不斷提升經濟責任審計成效，擴大審計影響力。主要采取了“六統一”的工作措施。
一是統一審計進點。年初會同組織、紀檢等部門商定年度經濟責任審計計劃。對確定的經濟責任審計項目，聯合紀檢、監察、組織等部門召開集中進點會。參會人員包括被審計單位的原任領導、現任領導、財務人員以及財政局會計核算中心，由紀檢、組織、審計部門從各自角度提出要求，增強各部門的重視程度，擴大審計影響力。
二是統一審計方案。制定了從審前調查、審計實施方案到審計報告等一系列經濟責任審計文書模版。審計方案模版將領導干部重大經濟決策情況、履行職責情況、個人遵守有關廉政規定情況以及行政審批、政府采購、工程招投標等重點環節全部納入經濟責任審計范圍，力爭做到范圍最廣、內容最細，確保關注重點一致，查找體制、機制不足，分析共性問題，進而提出可行性建議奠定基礎。
三是統一審計實施。由經濟責任審計分局總牽頭，統籌調配全局力量，形成協同作戰的整體合力。實施過程中，從經濟責任審計的特點和需要出發，有效掌控重點環節。積極運用先進技術手段，所有具備條件的經濟責任審計項目均運用AO現場審計實施系統，對財務、業務數據進行轉換、篩選、排序、抽樣和分析，保障審深審透。
四是統一評價標準。每個經濟責任審計項目除按統一的方案實施審計、按照規定程序進行三級復核外，在完成后還要由審理委員對所有項目進行總體把關，保證審計內容、特別是審計評價、責任界定及處理標準的統一性。
五是統一進點。同批次經濟責任審計項目結束后，協同紀檢、監察、組織等部門召開進點會，通報審計發現問題、整改期限及整改要求，有效督促審計整改。
六是統一結果運用。審計結束后，對同批次審計項目情況進行匯總，對發現的普遍性、苗頭性問題進行分析，提出整改意見，并形成匯總報旗委、政府、紀檢、組織部門，促進從全旗層面解決相關問題。
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