一個工作25年財務總監的獨白

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來源: 和訊網編輯： 2013/11/08 11:57:28　字體：大小

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　　有人可能說：我要是具備你上面說的那些素質，我就做CEO了，而不是做CFO，我覺得你想得沒錯，作為一個真正的財務總監，你在企業的地位是僅次于CEO 的人，不過我告誡你，如果你想干好，就徹底的打消這個念頭，老老實實做CEO的助手和參謀角色，永遠不要有替代他的想法。你記住，在企業你與CEO共生存!
　　我把財務總監分成三種：

　　第一種：賬房先生式的財務總監，其工作范圍有編制報表;制定制度;會計核算;資產管理;稅務處理;內部控制。

　　第二種：總會計師式的財務總監，其職責除了上面的內容外，還包括全面預算;融資活動;資金管理;產品定價;成本控制。

　　第三種：超級(真正的)財務總監：除了上面的工作范圍外還有財務戰略;資本運營;績效考核;企業及財務風險管理和控制;企業價值

　　【點評】

　　1、【知識的積累對我以后的機會和財務總監生涯是至關重要的，也使我養成了不斷的學習好習慣】，這一點需要自己多學習，需要自己不斷的終身學習。

　　2、【規范性文件都是我起草的】，對自己的文字功底提出了較高的要求。

　　3、【這對防范企業在經營過程中的風險極為重要】，對CFO的知識結構也提出了更高的要求。

　　4、【在商業談判過程中所表現出來的技巧】財務經理同樣需要掌握靈活的談判技巧。

　　5、【這種成果既包括好的更包括不足的方面，你得優勢也在這里，就看你是否有本事發現并提出解決這些不足的有效方法和途徑，同時它還是你的老板關心的并得到你的老板認可才行，倒計時還要得到你的同事的認可】要求的不僅僅是財務知識，還有很多非財務知識，需要掌握。

　　6、【你的知識不僅限于財務會計】，這一點至近體會很深，隨著工作的深入，現在需要自己掌握更多的非財務知識，如績效管理，戰略管理等。

　　7、【必須具有T字形知識結構】，先深再廣，是至務實的。

　　8、【你必須會把所學的東西用恰當的文字表現出來，而且盡量不要用專業化的術語表達。你要記住你寫的東西不是給自己看得，是個別人看得，】明白你的服務對象的需求，要滿足你的報告對象的要求。

　　9、【上財務總監必須就企業經營活動從財務角度和其他各個部門反復溝通，每個部門都會從自己部門角度出發來考慮問題，而財務報表預算至終表現的是綜合性的結論，所以你就必須站在一個比他們更全面的角度來看問題，平衡就顯得很重要，而平衡就是反復溝通達成的一致意】溝通在管理中是非常重要的，經過溝通達成一致的方案，才可能是至有執行力的方案。

　　10、【持續不斷的學習準備】每天的太陽都是新的，自己也要有持續不斷的學習的準備。

　　11、【原則性和靈活性的把握】對職業發展至關重要，把握好其中的原則，才能工作順利的開展。