市場不單只有利益的誘惑，風險也是一種誘惑，只有能夠管住雙腳的人成為了大師。
在拉丁美洲加勒比海的東南端，有一個叫巴哥的小島，島上有一個面積僅0.47平方公里卻聞名遐邇的小湖。同一般的湖泊不同的是，這個湖表面覆蓋了一層硬化了的瀝青，因此稱為“瀝青湖”。“瀝青湖”之所以聞名，并不僅僅因為瀝青湖奇特的形成方式，而且因為瀝青湖每年都要“吃掉”大量動物，從獅子、老虎、豹子、狐貍、狼、鬣狗到水鳥，應有盡有。為什么會這樣呢？
原來，旱季降臨時，水被蒸發掉，瀝青被曬干，只有在凹處還留有一些養有小魚的水坑，這便引來了喜歡吃小魚的鳥。鳥一旦站在湖面上休息，就容易被瀝青粘住雙腳，鳥越掙扎便粘得越緊，終于不再動彈。機靈的狐貍發現鳥以后，就不顧一切地沖了過去，也被瀝青粘住了，最終倒在了瀝青湖里。嗅覺靈敏的鬣狗和狼幾乎同時發現了死去的狐貍，為爭奪食物惡戰一場，結果都被瀝青湖牢牢地粘住了。在食物奇缺的干旱季節，當豹子、老虎、獅子們發現這么多的獵物時，往往會忍不住，沖過去一飽口福，結果無一例外地喪生于瀝青湖中。
盡管每年都有大量動物死于瀝青湖，但仍然有很多動物前仆后繼地朝瀝青湖奔去，原因都是經不住那湖里美味食物的誘惑。同樣，這個世界上對人的誘惑實在太多，很多誘惑更是像瀝青湖一樣致命。很多人雖然明白這個道理，卻很難管住自己奔向瀝青湖的雙腳。
證券市場也一樣時刻存在著各種各樣的誘惑，只有能夠管住雙腳的人成為了大師。巴菲特在40年的投資生涯中，忍受了眾多的市場誘惑。他沒有受到20世紀60年代“電子風潮”的沖擊，躲避了20世紀80年代的“生物概念”和“垃圾債券”；在“網絡熱潮”中，他忍受住“粉絲們”的質疑，沒有伸出貪婪之手。但許多投資者不是專注于分析公司的基本面，而總是豎起耳朵四處打聽小道消息，當捕捉到某些并無確切依據的消息時，往往會憑著一顆火熱的心扎到某只股票上，而他的股友看到他那副信心十足的樣子，也拽著一把血汗錢跟著撲到“瀝青湖”上面，當年的億安科技、銀廣廈事件不就是一個個“瀝青湖”嗎？又如目前的權證投資，有些人可能連概念都還沒搞清楚，看到周圍個別人暴賺就紅了眼，明知道有很大的風險也要進去賭一把。
專業的投資更需要一套科學的制度來保證，因為人總是感性的，基金經理也不可能保證他能時時以理性看待每個投資細節。通過制度的約束能夠盡量避免主觀犯錯或減少犯錯的危害。比如投資某只股票超過一定比例，就需要投資總監決定；再超過一定比例，就需要投資決策委員會商討決定。選擇某只股票進股票庫必須經過一系列的指標篩選，而進入核心股票庫的股票還需要研究員或基金經理等親自調研形成報告，并經過投資研究聯席會商討通過，等等。有人會問，各家基金公司都有一套完整的制度，為何業績會有這么大的區別呢？撇開其它原因不談，制度的執行性是其中很重要的一個因素。大家都有一套完整的制度，問題在于：你是否執行？執行了多少？曾經有一家優秀基金公司的投資總監謙虛地對外說，不是我們做得好，而是我們少犯錯，或者說別人犯的錯比我們多。或許這就是一個很好的明證。
市場不單只有利益的誘惑，風險也是一種誘惑。目前低迷的市場，對投資者們也是一個“瀝青湖”的考驗。別人判斷你的“重倉”股某只估值過高、個個殺跌之時，你是隨大流一樣揮劍斬愛將？還是執著于其基本面并無本質變化、未來仍有良好收益預期，而愛它一萬年？對于下半年的行情乃至對某些行業的配置，如果市場各有分歧，自己該如何看待和操作？也許在目前這種市場下，我們更需要管好我們的雙腳，按照既定的原則走好自己的路。
