河南6月面授——戰略框架下成本管控思路與決策應用

來源: 正保會計網校編輯：muyanhua 2025/06/08 15:57:43　字體：大小

課程背景

當前，企業成本管理面臨著多維挑戰：外部環境中，原材料價格波動、人工成本上升、監管政策趨嚴（如國資委 “一利五率” 考核體系對成本效益的精準要求）等因素，倒逼企業從戰略高度重構成本管控邏輯；內部運營中，業財脫節導致成本信息滯后、決策支持不足，粗放式成本控制難以匹配精細化管理需求。與此同時，新技術的應用（如數字化工具在成本分析中的滲透）與管理理念的迭代（如作業成本法、目標利潤控制法等先進方法的普及），也對財務管理人員的成本管控思維與工具應用能力提出了更高要求。

本課程聚焦 “戰略框架下成本管控思路與決策應用”，緊密結合業財融合的底層邏輯，系統解析成本分類、管控模型、決策工具（如 CVP 分析、價值鏈管理、標準成本法等）的實戰應用，通過西游記采購案例、外資企業內控體系建設等典型案例，深度拆解成本管控在業務流、資金流、信息流中的落地路徑。同時，課程將鏈接戰略地圖與平衡計分卡等頂層工具，幫助企業財務管理人員突破傳統財務視角，建立 “戰略 - 業務 - 財務” 一體化的成本管控思維，在應對短期成本壓力的同時，構建支撐企業長期價值創造的成本管理體系。

受益對象

企業財務管理人員、財務經理、成本經理、成本會計及其他相關人員

課程收益

樹立業財融合成本管控思維，明確全員協同對成本管理的關鍵作用。

掌握成本分類、目標利潤控制、作業成本法等方法及工具的實戰應用技巧。

提升 CVP 分析、敏感性分析等決策工具的運用能力，強化數據驅動的成本決策水平。

構建覆蓋業務流的成本管控體系，掌握預算管理、內控設計等核心環節的落地方法。

理解戰略與成本管理的聯動邏輯，學會通過戰略工具實現降本增效與長期目標協同。

相關說明

【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校河南服務中心

【培訓時間】2025年6月19-20日（周四-周五）

【培訓地點】鄭州（詳情請咨詢課程顧問）