重慶6月面授——弱經(jīng)濟周期下企業(yè)財務(wù)管理綜合落地實踐

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：muyanhua 2025/06/08 16:24:12　字體：大小

課程背景

當(dāng)前，企業(yè)財務(wù)管理普遍面臨多重痛點：政府監(jiān)管與社會信用環(huán)境變化要求財務(wù)合規(guī)性持續(xù)升級，數(shù)據(jù)孤島阻礙業(yè)財協(xié)同效率，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)與成本分?jǐn)偟膫鹘y(tǒng)模式難以應(yīng)對動態(tài)市場需求，預(yù)算管理與戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)導(dǎo)致資源配置低效，投資風(fēng)險控制缺乏全流程財務(wù)抓手等問題尤為突出。與此同時，數(shù)智化工具的應(yīng)用雖然帶來管理效率提升，但也對財務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)治理和跨部門協(xié)作能力提出了更高要求。

資金鏈韌性不足、成本管控難度攀升、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性受挫、業(yè)財協(xié)同效率低下……傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已難以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)亟需構(gòu)建一套既能夯實管理基礎(chǔ)、又能賦能業(yè)務(wù)增長的綜合性財務(wù)管理體系。

本課程將結(jié)合老師多年企業(yè)財務(wù)管理的實踐，通過對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)承接解讀、不同業(yè)務(wù)管理流程的業(yè)財融合梳理、財務(wù)團隊職責(zé)分工與考核、財務(wù)管理制度關(guān)鍵節(jié)點勾稽關(guān)系分析等落地實踐案例講解，讓學(xué)員掌握能落地的財務(wù)管理手段，把墻上看的財務(wù)管理體系變成財務(wù)管理者升職加薪的利器！

受益對象

企業(yè)財務(wù)管理者、高層決策者、供應(yīng)鏈/采購/項目負(fù)責(zé)人

課程收益

掌握弱經(jīng)濟周期下財務(wù)管理體系構(gòu)建策略，破解股東博弈、資金循環(huán)及供應(yīng)鏈定位難題，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。

通過數(shù)智化工具打通數(shù)據(jù)孤島，強化跨部門協(xié)同與業(yè)財融合實戰(zhàn)技能，推動業(yè)務(wù)與財務(wù)高效聯(lián)動。

優(yōu)化成本核算（ABC作業(yè)法、BOM清單分析）及資產(chǎn)管理效能，加速資產(chǎn)變現(xiàn)，保障現(xiàn)金流安全。

精準(zhǔn)設(shè)計預(yù)算指標(biāo)與資金平衡計劃，建立預(yù)警機制，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地與成本管控。

提升供應(yīng)鏈議價能力與風(fēng)控水平，從合規(guī)合同設(shè)計到投資盡調(diào)，全面增強采購、招采及項目投資價值。

相關(guān)說明

【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校重慶服務(wù)中心

【培訓(xùn)時間】2025年6月17-18日（周二-周三）

【培訓(xùn)地點】重慶