新用戶掃碼下載四川10月面授：全局邏輯中的高質量預算管理——編制與執行
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校四川服務中心
【培訓時間】 2018年10月23-24日（周二、周三）
【培訓地點】成都市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校四川服務中心聯系
【聯系電話】028-85954885
【受益對象】受益對象 財務、審計管理者、企業高層管理者、參與預算編制的各部門負責人
【課程背景】
全面預算是企業內部控制系統中非常重要的一個環節，也是內部控制的重要手段之一。2010年，五部委聯合頒布了《企業內部控制配套指引》，其中《企業內部控制應用指引第15號》就全面預算管理進行了原則性的相關規定。本課程就是在這個文件規定的基礎上，對全面預算管理中的編制環節進行的專題課程設計。
按照指引規定：企業應當建立和完善預算編制工作制度、明確編制依據、編制程序、編制方法等內容，確保預算編制依據合理、程序適當、方法科學、避免預算指標過高或過低。不編制預算或預算不健全，都可能導致企業經營缺乏約束或盲目經營；預算目標不合理、編制不科學，又可能導致企業資源浪費或發展戰略難以實現。由于時間限制，本課程的重點放在預算目標的制定、預算方法、經營預算與利潤預算的編制等方的面，關于預算制度、編制程序等內容，因其存在編制主題差異而需要根據不同企業的實際情況具體制定，故不作為本課程的主要關注內容。有關資本預算編制因其在一些企業的預算編制中并不常用或者不太涉及，故也不納入本課程的內容體系中。而運營預算直接來自于企業的戰略目標及經營計劃，是企業財務目標實現的最關鍵最重要的數據依據，是指導和監控企業實際運營的主要參照標的，故該部分內容與編制前的目標設定及編制方法的選擇將是本課程的重點內容。
【課程亮點】
■挖掘企業運營、預算管理問題，學會制定有效預算控制體系；
■案例演示如何制定預算目標，掌握先進經驗；
■學會運用全面預算管理工具，讓預算更精確，更具實操性；
■掌握營業預算、利潤預算的編制方法；明確如何對預算進行執行監控，找準調整方法。
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