新用戶掃碼下載免費試聽：企業內部如何開展預算執行專項審計
【課程介紹】
執行財務的全面預算對企業財務工作的有效開展起著相當重要的作用。本門課程主要從企業預算執行專項審計的必要性、審計時的重點以及如何實施預算執行情況審計三個方面進行講解，幫您快速掌握經營績效目標完成情況和期間費用預算執行情況的專項審計等內容，幫企業更好地進行預算。
試聽內容選自《企業內部如何開展預算執行專項審計 （嚴濤）》1.企業預算執行專項審計的必要性 （時長：20:02）
【課程筆記】
1.企業預算執行專項審計的必要性
1、企業預算執行日常管理中存在的誤區
誤區①為預算而預算。
誤區1：
現在大多數企業都認識到了預算管理的重要性，把是否實施全面預算管理作為衡量企業管理水平高低的一個標準。他們認為做了一系列制度管理的文件，自己的管理水平就提高了，有了這樣的要求，企業的經營管理水平就提高了。這種理解是錯誤的。
制定制度是基石，有效地實施和落實預算制度才是最關鍵的。只有制度實施好了，企業的經營管理水平才能提高，運營才是有效的。
預算管理只是手段，而不是衡量管理水平的標準。
誤區②編制預算純屬財務行為。
誤區2：
企業的人員錯誤的把編制預算理解為純屬財務的工作，甚至說預算是財務部門控制資金支出的計劃和措施，這種固化的理念很具有局限性。預算的基礎是來自各個業務口的，如銷售、采購、工程業務等。這些都是非財務信息所能提供的東西。
預算執行的主體不僅僅是財務人員，應當包括企業所有的部門和人員，包括企業的高管，一把手。所有人員全面參與，全員參與。
誤區③預算編制方法模式化。
誤區3：
預算編制方法模式化。多數企業預算編制都是增量或者減量的預算編制方法。有一個基礎，拿去年的資金支出的水平在今年的一定基礎上進行增增減減。
我國多數企業一般都采用增量或減量預算編制方法。原因主要有三個方面，一是編制簡便，二是給預算確定中的討價還價行
2、預算執行專項審計的必要性
預算執行是整個預算管理過程的最關鍵環節，如果預算執行不力，會導致預算管理流于形式。所以，通過審核預算執行情況，分析預算在執行中產生的差異，揭示存在的問題，提出改進措施和建議，維護預算的嚴肅性，保證預算執行過程和結果的客觀性和真實性，確保預算的有效執行。
3、預算執行專項審計的對象
預算執行審計的對象主要有：
（1）業務預算：主要包括經營績效（分解為收入預算、成本預算）、期間費用預算等。這里我們講述經營績效目標完成情況、期間費用預算執行情況的審計。
（2）資本預算：主要包括固定資產投資、權益性資本投資和債券投資的預算執行審計。根據我們審計經常接觸的實務實踐，此處只講固定資產投資預算執行的審計。
（3）籌資預算：此部分內容這里不介紹。
（4）財務預算：此部分內容這里不介紹。
針對期間費用及固定資產投資的預算執行審計，重點審計、監督預算內部控制制度的建立、資金使用情況、預算指標完成情況、財務管理情況以及各項支出的真實性、合法性、效益性等方面。
【課程觀看方式】 登錄網校，加入會員即可免費聽全部課程。
上一篇：免費試聽：如何與稅務機關高效溝通
下一篇：免費試聽：費用預算編制實務
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號