新用戶掃碼下載免費試聽：無形資產管理內控審計
【課程介紹】
實行內控審計對于企業改善經營管理和提高風險防范能力意義重大。本門課程主要從資產管理內部控制審計的必要性、資產管理中存在的風險及審計目標、資產管理內控措施和審計程序四部分內容展開，幫助企業解決如何針對企業資產開展資產管理內部控制審計的問題，助力企業快速發展。
試聽內容選自《資產管理內控審計》4.3無形資產管理內控審計（時長：17:14）
【課程筆記】
4.3無形資產管理內控審計
1、結合實例，對無形資產進行內控審計
相對于固定資產來說，無形資產是無形價值，無實物形態管理起來難度較大，且容易忽視管理，這種結果會導致擁有大量無形資產的企業流失掉高昂價值，或者使高額購入的無形資產無法發揮其應有的作用，從而導致企業管理業績下滑。由此，企業必須重視對無形資產的內部控制活動。
（1）企業應加強對品牌、商標、專利、專有技術等無形資產的管理，分類制定無形資產管理辦法，促進無形資產有效利用。
案例
十多年前市場上曾一度風靡的知名品牌“腦黃金”、“愛多”、“紅桃K”等，但獨領風騷也就短短數年，為什么呢？從理論上說，品牌的生命周期要比產品生命周期長，但這些品牌卻如流行般隕落，其共性的原因是對無形資產的疏忽，很多企業家認為企業的成功與長久關鍵在于固定資產與流動資金，卻忽視了無形資產這個“幕后力量”的后續運作，對品牌的保護意識淡薄，結果讓如此紅火的品牌逐漸淡出人們的視界，毫無懸念地給企業造成了市場份額縮水，企業經營業績大幅下滑等一系列惡果。
所以，企業不僅要打造和培育主業品牌，更要有手段維護和提升自創品牌的社會持續認可度。（如企業打造和培育了“愛多”VCD的品牌，但是沒有很好地維護和創新自己的品牌，而盲目轉向多元化，結果就隕落了。）
（2）企業應加強無形資產權益保護，梳理各種渠道取得的無形資產的權屬關系，防范侵權行為和法律風險。
案例
有一些比較大型的民營企業，創建了自己的品牌，但不懂及時注冊自己的商標專利，一旦某一天同樣商標被其他商家注冊，并且被訴侵權的時候，才追悔莫及。
（3）企業應定期對專利、專有技術等無形資產的先進性進行評估，及時淘汰落后技術，促進技術更新換代，為企業帶來持續的經濟利益。
案例
無形資產的受益期往往不好固定，主要取決于無形資產自身的先進性，以及市場上競爭對手的行動，另外可能還會有一些偶發性因素，導致企業擁有的無形資產不能再為企業服務，因此，必須定期對其進行先進性評估，合理確保支持企業運營的無形資產始終具備核心價值。
（如：企業對一項軟件技術的收益期確定的是5年，但是企業無法保障該項技術在未來5年內一直具有核心價值，這就主要取決于無形資產自身的先進性以及市場上競爭對手的行動，如果競爭對手有更先進的軟件技術替代了該企業的軟件技術，那該企業的該項技術就毫無價值了。）
【課程觀看方式】
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