新用戶掃碼下載遼寧7月面授：新視角下的業財融合之道：重塑財務精細化管理
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校遼寧服務中心
【培訓時間】2019年7月16-17日（周二、周三）
【培訓地點】沈陽市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校遼寧服務中心聯系
【聯系電話】024-66892810 傳真：024-22598391
【受益對象】財務總監、財務經理、資金經理及相關財務和財務會計等
【課程背景】
知名調查機構對中國破產企業的調查表明，中國企業倒閉有30%是盈利性破產、60%是成長性破產，而僅有10%是虧損性破產，也就是說，有高達90%的企業是在良好感覺中死去的。
在變革時代里，企業需要更好、更快、更有效地響應客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對業務部門提出了挑戰，也對傳統的財務管理產生了巨大的沖擊。管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應對變化的決策基礎，這些來源于業務，卻都與財務管理緊密相連。
財務部門作為數據的管控部門直接面臨著兩方面任務：一方面是如何協助戰略規劃部門規劃市場，實現收入；另一方面是如何為企業設置成本費用標準，為企業重新規劃新成本來指導各業務單元的工作。
新形勢，新發展背景下，傳統的企業財務管理與會計核算模式已經不適應現代企業管理和發展的要求了，財務的轉型和發展也需與時俱進了，新時代需要多接觸業務層面，深入了解并支持業務過程和決策，讓財務在資源、信息和管控方面的效用最大化，重新開展財務管理工作。
本次課程從全新角度出發，助力和推動受訓企業提高對業財融合的認識，最終全方位的去落實企業的業財融合工作，通過業財融合全面做好經營管控，駕馭經營風險，進一步提高企業效益和管理水平。
【課程收益】
全新角度規劃企業成本費用：樹立一套全新的從管理創造財富的角度出發，來規劃企業的收入和設置企業不同業務部門的成本費用范圍和標準，進一步管控利潤，做好現代財務。
助力和推動企業各部門融合：讓企業管理層、業務層與財務部門的理念融通，引領受訓企業找到在日常經營中貫通業財融合理念的落實之道。
可落地的操作和管控方法：通過系列成功案例，分層解析企業的日常經營管理模塊，從理念到制度到流程再落實到賬務數據，助力企業掌握用業財融合理念做好經營管控的手段，駕馭經營風險，提高企業效益和管理水平。
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