新用戶掃碼下載蘇州10月面授：互聯(lián)網(wǎng)時代下的成本分析與控制
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2019年10月24-25日（周四、周五）
【培訓(xùn)地點】蘇州市
【相關(guān)費用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0512-89992312
【受益人群】 財務(wù)總監(jiān)、成本經(jīng)理、成本會計、成本專員等
【課程背景】
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)面臨著巨大生存壓力，如何創(chuàng)造生存和發(fā)展空間呢？國家提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來改變經(jīng)濟格局，打造全新的經(jīng)濟模式。
現(xiàn)代企業(yè)競爭以成本決勝負已變得非常濃厚，從這個意義上來說，成本感覺是經(jīng)營者最為重要的經(jīng)營感覺，企業(yè)降低成本的努力，是為了在擴大利潤幅度的同時，提高銷售和提升企業(yè)存在價值，即通過什么模式來優(yōu)化成本、來提高銷售額和追求利潤變成了企業(yè)的必然。所以，財務(wù)部門作為企業(yè)的數(shù)據(jù)集成和管控部門，在企業(yè)的整個成本管控過程中應(yīng)充當什么樣的角色，應(yīng)做好哪些方面的工作來全面推進企業(yè)的成本管理？這個問題值得財務(wù)部門深思。
智慧的人從別人的慘痛教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，不智的人以自己的失敗警示他人。我們以經(jīng)典的稅務(wù)風險案例，為您打造舉一反三的精品培訓(xùn)課程。
但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持。
本次課程從如何重新定義成本費用入手，梳理決策層與執(zhí)行層的工作分工，從而引出設(shè)置經(jīng)營成本與非經(jīng)營成本的劃分標準和主要內(nèi)容。之后，課程將詳解成本如何對企業(yè)利潤中心進行管控，并進一步將薪酬成本和績效成本的管控內(nèi)容引入。整個課程全程將成本管控與企業(yè)經(jīng)營利潤和資源配置結(jié)合起來講解，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。
【課程收益】
1、從經(jīng)營視角入手，分析財務(wù)如何有效推進企業(yè)成本管理；
2、將成本、費用為中心的成本管控變?yōu)槔麧欀行墓芸爻杀荆?/p>
3、掌握成本分析的主要方法，為運作者決策提供關(guān)鍵支持。
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