新用戶掃碼下載寧波11月面授：降本增效的利器——阿米巴經營與管理會計
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校浙江服務中心
【培訓時間】2021年11月11-12日（周四、周五）
【培訓地點】寧波市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）
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【聯系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377
【受益對象】總經理，企業中、高層管理人員
【課程背景】
阿米巴經營模式是日本經營之圣稻盛和夫獨創的經營模式，創造了神話一般的業績——50余年從不虧損，越是經濟危機越是大發展。他親手創建了兩家世界五百強企業，又用阿米巴經營模式將瀕臨破產的日本航空帶入持續盈利的軌道，用事實告訴世人：阿米巴經營模式適用于各種行業和各種規模的企業。阿米巴經營模式以經營哲學為基礎，把企業劃分成一個個獨立經營、獨立核算的小單元，每個單元都是利潤中心，讓員工直接對公司的利潤負責，而不是對過程交付負責，從而培養跟老板理念一致具有經營意識的人才，實現全體員工共同參與經營，進而使企業具有很強的生存能力和競爭能力。當前，中國企業的營運成本在迅速增加，而阿米巴經營模式的成功導入能夠幫助企業快速降低成本，提高效益，提升企業適應環境變化的能力，具有很強的現實意義。
阿米巴經營抓住了經營的本質，充分釋放每一位員工的潛能來提高經營業績。很多中國企業接觸到阿米巴經營之后恨不得馬上效仿，但是一些企業并不真正理解阿米巴經營模式的實質，也不具備實現阿米巴經營的條件，致使推行不力或半途而廢。例如：阿米巴經營成立的重要條件是數據的嚴謹，如果做不到這一點，阿米巴經營就無法真正發揮作用；又如：阿米巴經營要求及時把前線的數字反饋給現場，很多企業目前的財務會計系統無法達到這樣的要求。財務部門是企業的數據中心，以數據為基礎的經營分析與預警控制，是經營管理會計的重要內容，財務會計向經營管理會計的轉型，是企業推行阿米巴成功的基礎條件，同時，也為中國企業基于競爭需要而構建、重塑自身管理會計體系提供了思路框架和具體工具。
【課程收益】
·如何解放老板，擺脫繁重的費用審批，專注于思考企業戰略性問題；
·如何建立面向市場的組織架構，劃小經營核算單元，讓人人成為經營者；
·如何變革企業經營模式，建立內部模擬交易市場機制；
·如何建立人人都能看得懂、會使用的經營管理會計體系；
·如何讓各經營單元快速降低經營成本，讓全體員工懂得“省錢賺錢”；
·如何實現“銷售額最大化、費用最小化”的經營原則；
·如何開展量化的經營授權，在調動積極性的同時預防風險；
·如何建立定價體系，形成各經營單元樂于接受的內部交易價格；
·如何建立敏捷高效的經營分析體系，讓員工主動發現問題、解決問題；
·如何通過經營會計數據，量化界定部門責任，建立業務支持型績效管理體系；
·如何構建企業的管理會計體系，精細化精準化核算，快速降本增效。
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