江蘇8月面授：企業(yè)內(nèi)部控制體系搭建風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校江蘇服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2022年8月18-19日(周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】南京市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）  

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校江蘇服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】025-66165230 

【受益對(duì)象】適合財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主任、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等

【課程背景】

財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)是以控制財(cái)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)從而達(dá)到內(nèi)控管理目標(biāo)，但大多數(shù)企業(yè)對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不足，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別較為滯后，管理會(huì)計(jì)跟進(jìn)速度未達(dá)到預(yù)期要求，成本分?jǐn)傆型淌衫麧?rùn)的可能。因此，建立適合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)環(huán)境，業(yè)務(wù)環(huán)境，行業(yè)環(huán)境的內(nèi)部控制體系，引入負(fù)面清單制度，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性成本優(yōu)勢(shì)，防范風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)損失，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。

本課程從智能財(cái)務(wù)的數(shù)字化內(nèi)部控制的引入開始講解，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)置崗位、人才梯隊(duì)建設(shè)及KPI搭建等必要條件，深入剖析企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，助力企業(yè)搭建內(nèi)部控制體系，從源頭做好風(fēng)控。并從企業(yè)價(jià)值、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)和績(jī)效管理等角度加強(qiáng)企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)成本有效控制，立于不敗之地。

【課程收益】

·掌握內(nèi)控體系建設(shè)的理論和方法；

·掌握財(cái)務(wù)內(nèi)控環(huán)境打造的技巧和方法；

·掌握如何通過五步法來識(shí)別和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

·掌握具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、采取的管理方法；

·掌握常見的企業(yè)內(nèi)部控制負(fù)面清單建設(shè)方法；

·掌握財(cái)務(wù)內(nèi)控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的措施，推動(dòng)內(nèi)控體系數(shù)字化發(fā)展；

·掌握內(nèi)部控制體系中成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用；

·掌握成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)。