新用戶掃碼下載天津10月面授：決策者的財務管理—企業財務診斷和風險防范
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校天津服務中心
【培訓時間】2022年10月18-19日（周二、周三 9:00-12:00 13:30-16:30）
【培訓地點】天津市
【相關費用】非會員5800/人，銀卡及銀卡Plus4800/人;（含培訓、資料及午餐費用）
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【聯系電話】022-59082800/01/02
【受益對象】 企業財務總監等高級管理人員
【課程背景】
企業需要有戰略，企業決策者需要有謀略。如果作為一個公司的決策者只懂業務戰略而沒有財務管理思維，那就說明他已經落伍于整個大時代了！企業的業務戰略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中，馳騁沙場，無往不利。
在創新時代的大格局下，市場競爭越演越烈，決策者們一定要本著發展的眼光，從多視角審視企業，將企業戰略與財務戰略落地，最終實現企業的價值突破。本課程介紹的六大財務思維模塊，打破陳舊的會計觀念，讓決策者的財務管理思維升級。課程第一天會以內部控制系統為著眼點，幫助企業練好內功，升級迭代；第二天課再從企業如何對接資本出發，教會企業家投融資的玩法套路。為企業突破瓶頸，提升十倍價值助力。
【課程收益】
了解企業財務管理的核心思路；
了解“業財融合”的必要性和重要性；
掌握財務模型（FM-Model）；
了解內部控制的落地工具；
掌握內部控制的多種策略；
掌握最新的財務內部控制策略的實戰案例；
掌握內部控制和風險控制思維，運用到企業業務決策中；
掌握企業并購的五大步驟；
掌握企業股權結構正確的搭建方法；
掌握股權估值的三種方法；
掌握“對賭協議”和“商業計劃書”；
掌握企業并購中的陷阱和套路。
【課程目標】
根據學員需求，讓企業決策者們具備運籌帷幄的謀略，突破以往固有的財務思維模式，懂得如何能夠幫助業務，幫助企業，實現企業十倍的價值突破。讓學員們發現財務管理對于企業戰略落地的重要性；內部控制對于企業的重要性；投融資對于企業的重要性；解決企業實踐中的業務及財務管理難題。
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