新用戶掃碼下載山西5月面授：數(shù)智時代企業(yè)價值提升直通車
【課程背景】
企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，財務(wù)管理的最終目標是企業(yè)價值最大化！要想實現(xiàn)企業(yè)價值最大化這一目標，離不開利潤、離不開現(xiàn)金流、離不開企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展、更離不開企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營風險的防范！然而財務(wù)管理并不是孤立的，在企業(yè)價值創(chuàng)造的道路上，財務(wù)管理必須與業(yè)務(wù)有效的結(jié)合才能發(fā)揮財務(wù)管理應(yīng)有的作用，財務(wù)管理要在業(yè)務(wù)開展前進行有效的預測、在業(yè)務(wù)執(zhí)行中進行有效的控制、在業(yè)務(wù)結(jié)束后進行有效的評估，只有這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)價值最大化！本課程將從不同的維度有針對性地介紹企業(yè)價值的相關(guān)動因，根據(jù)價值的動因采取相應(yīng)的措施。
【課程收益】
·掌握業(yè)財融合與價值創(chuàng)造：學會運用業(yè)財融合工具如本量利分析、利潤敏感性分析等進行科學決策，以提升企業(yè)經(jīng)濟效益與運營效率。
·精通盈利模式與成本管控：掌握從規(guī)劃利潤目標到實現(xiàn)在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售及人力資源等多個環(huán)節(jié)的有效成本控制，從而實現(xiàn)開源節(jié)流并舉。
·構(gòu)建現(xiàn)金流管理體系：掌握現(xiàn)金流預測、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款管理、合理調(diào)度資金以及有效管理投融資活動現(xiàn)金流的方法，全面提升現(xiàn)金流管理水平。
·制定與實施企業(yè)增長戰(zhàn)略：能夠制定出符合企業(yè)發(fā)展階段的營業(yè)收入增長策略，為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略指引。
·構(gòu)筑全面風險管理體系：學會建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制機制，明確各相關(guān)者的職責，并參照優(yōu)秀企業(yè)案例，形成一套適應(yīng)自身企業(yè)特點的風險管理與內(nèi)部控制體系，為企業(yè)長遠價值最大化保駕護航。
【主辦單位】正保財經(jīng)研究院山西服務(wù)中心 0351-2475100
【培訓時間】2024年5月16-17日（周四—周五）
【培訓地點】太原
【相關(guān)費用】非會員5800元/人，銀卡4800元/人;（含培訓、資料及午餐費用）
銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會員免費尊享
【受益對象】董事長、董秘、總裁、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員
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