新用戶掃碼下載貴州7月面授：數字化風險與內控體系設計與實施
課程背景】
隨著數字化時代的到來，云計算、大數據、人工智能等前沿技術正在深刻改變著企業的運營模式，為企業帶來前所未有的發展機遇的同時，也引發了數據安全、隱私保護、自動化錯誤等新風險。內部控制作為企業管理體系的核心組成部分，面臨著前所未有的挑戰，如何在數字化浪潮中構建有效的內控體系，保障企業穩定運營，成為企業管理者迫切需要解決的關鍵問題。
本課程旨在通過對數字化風險與內部控制工作面臨的新形勢分析，結合國內外內部控制理論與實踐的深度解讀，尤其是聚焦中國企業在內控建設中的獨特挑戰與解決方案，為學員提供一套全面而實用的企業內部控制與風險管理的知識體系。課程將圍繞四個核心板塊展開：
√數字化風險與內部控制的現狀與挑戰：深入探討新興技術對內部控制的直接影響，分析數據治理、遠程辦公管理等新挑戰，通過解讀真實案例，讓學員直觀理解風險來源與防控重點。
√內部控制的基石：目標、原則、分類與要素：明確企業內控的五大目標、五大原則、分類及關鍵要素，為構建高效內控體系奠定理論基礎，同時介紹實用的內控工具與方法。
√中國內控之路的探索與實踐：針對中國企業的特有問題，如文化差異、執行力不足、信息化水平不均等，提出解決策略，講解內控基本規范與配套指引的實戰應用，強化內控的實施效果。
√全面風險管理體系建設的深度構建：從風險的多維度分析入手，到風險管理的框架設計、流程優化與工具應用，幫助學員構建一套既符合企業自身特點又具有前瞻性的全面風險管理體系。
通過本課程的學習，參與者將不僅能夠透徹理解數字化時代內部控制的復雜性與重要性，還能掌握實際操作技巧，為所在企業量身定制出一套行之有效的內部控制與風險管理方案，促進企業持續健康發展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
【課程收益】
√深度洞察與精準掌握：深入剖析并精準把握內部控制的基本規范及相關配套指引的核心要求；
√追溯脈絡與揭示短板：揭示出當前內控體系中可能存在的缺陷，為企業指明改進方向。
√策略構建與數字賦能：結合數字化手段，為企業量身打造高效、智能的內控管理方案，提升企業運營效率與風險管理能力。
√借鑒標桿與自我超越：深入解讀中石化等典型企業的內部控制實踐案例，借鑒其成功經驗，對標行業最佳實踐，建立適合本單位發展的內部控制運行機制，實現自我超越與持續創新。
【主辦單位】正保財經研究院貴州服務中心
【培訓時間】2024年7月18日
【培訓地點】貴陽
【相關費用】非會員3980元/人，銀卡2980元/人;（含培訓、資料及午餐費用）
銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會員免費尊享
【受益對象】企業財務、審計、內控相關崗位的負責人與骨干
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