新用戶掃碼下載廣東10月面授：可持續發展下企業全流程降本增效策略與實戰
【課程背景】
成本控制就像海綿擠水一樣，只要開拓思路，任何企業都有很多優化成本的空間。降本增效的邏輯是跨部門協同降本，業務是源頭，但算本、管本的主要責任是財務，財務要通過精細化核算、和過程化管理、來推動企業全方位降本。特別是在當前弱經濟周期的背景下，企業面臨著前所未有的挑戰與壓力。成本控制不再僅僅是財務部門的職責，而是成為企業全流程、跨部門協同作戰的重要戰略方向。傳統的成本控制方法已難以滿足現代企業快速響應市場變化、提升核心競爭力的需求。因此，探索并實踐一套高效、精準的降本增效策略，成為企業突破發展瓶頸、實現可持續發展的關鍵。
本課程旨在通過系統化的理論講解、實戰案例分析、小組互動練習等多種形式，引導銷售、研發、生產、計劃、運營、采購、倉儲、物流、質量、財務等各部門核心管理者共同參與，打破部門壁壘，形成成本降本共識系統。課程以價值鏈為核心，融合管理會計工具，構建全生命周期的精細化成本管理體系，助力企業從“會計視角”走向“管理視角”，從“財務成本”拓展至“流程成本”，最終實現資源優化配置，提升投入產出比，構建有競爭力、快響應的供應鏈體系。
【課程收益】
構建跨部門成本共識系統：促進多部門核心管理者的共同參與，共同打造成本降本的核心共識系統。
精準定位降本瓶頸，實現快速效果：精準鎖定企業成本控制的關鍵瓶頸，實現成本快速下降，提升企業盈利能力。
推動思路突破與資源協同：從傳統的事后成本核算向戰略性成本管控轉變，發揮資源的最大效用，推動企業整體成本的持續下降。
構建有競爭力、快響應的供應鏈體系：搭建具有競爭力且能快速響應市場變化的供應鏈體系，提升企業在市場中的整體競爭力。
形成未來組織流程架構與行動計劃：提供降本增效的實戰工具和方法，還引導參訓者根據所學內容，規劃并改進企業的組織流程架構，制定詳細的行動計劃，確保降本增效策略的順利實施和持續優化。
【主辦單位】 正保會計網校 正保會計網校廣東服務中心
【培訓時間】 2024年10月24日（周四）
【培訓地址】 廣州
【相關費用】 會員免費；非會員1980元/人（含午餐、資料、培訓費）
【受益對象】 財務總監（CFO）、財務經理、成本會計，業務部門負責人等
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