【主辦單位】正保會計網校

　　【培訓時間】2015年9月16-17日（周三、周四）

　　【培訓地點】北京天方飯店

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校北京服務中心聯系

　　【聯系電話】咨詢/報名：010-82330080　　　傳真：010-82330300

　　【受益對象】企業財務總監、財務經理、會計主任、稅務經理、稅務主任、會計主管、財務人員

　　【課程背景】

　　你的企業在全面預算工作中是否遇到過以下問題：

　　·公司沒有建立完善的全面預算體系，只有重要部門才編制預算，管理者無法實現系統的控制；

　　·認為全面預算就是預算編制，是定期不得不完成的死任務，但跟實際工作沒有什么關系；

　　·認為編制預算就是一個討價還價的過程，無論如何盡心核算，最后總是被攔腰斬半；

　　·預算目標總是在批審時被一提又提，不如剛開始就做的寬松一些，為部門工作留足余地，工作也不用做太大的調整；

　　本課程通過對全面預算管理體系的介紹和各環節要點解析，配合大量的實務案例，分享化解企業預算瓶頸的"十大高招"，突破預算管理"十面埋伏"，提高企業財務預算管理作用，為學員搭建系統的。科學的全面預算管理體系，達到戰略目標-編制-預算平衡-執行-反饋和改進下期預算的良性循環，為企業在可持續發展的道路上指明方向。

　　課程亮點——標桿力量  身臨其境  解決問題   成功經驗

　　1、向百強企業海爾學習預算管理，借鑒成功模式；

　　2、課程運用大量案例，并穿插角色扮演，分組練習，身臨其境地學習；

　　3. 帶著疑問來，帶著方案回，公司管理層集體參與，效果凸顯；

　　4、孫老師百強企業預算管理成功經驗無私與參會學員分享。