【主辦單位】中華會計網校

　　【培訓時間】2016年9月13-14日（周二、周三）

　　【培訓地點】天方飯店

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校北京服務中心聯系

　　【聯系電話】咨詢/報名：010-82330080　　　傳真：010-82330300

　　【受益對象】董事會成員和總經理、財務總監和總會計師、戰略規劃部門人員、經營層負責人等

　　【課程背景】

　　隨著阿米巴經營管理、產融結合等管理新變革的不斷涌現，治理層面對預算的精細化程度和預算目標設置的前端引導力度等提出了更高的要求。

　　中國大部分企業的預算管理工作處在將熟未熟階段，也就是常說的青澀，常見問題如下：1、預算管理都很滯后和軟弱無力，中間是否還缺乏另外體系的支撐？

　　2、當企業發展步伐過大過快的時候，預算是否能警覺并預警？

　　3、為什么有些員工對預算是抱怨聲聲？

　　4、財務體系能否駕馭預算？

　　5、如何來解讀預算數據背后的管理故事？

　　6、誰又來監督考評體系的客觀性和公正性？

　　【培訓目的】

　　企業面對多變的外部經營環境，戰略計劃和預算體系也在不斷的調整和變化。計劃的時間跨度不斷縮減，越來越強調中短期；也越來越強調"大計劃"和"小預算"的融合。而很多企業連戰略、計劃體系都沒有建立或梳理清晰，談何與預算的銜接呢？

　　業務體系能力再強，不能把未來一年的工作思路落在文筆中，并轉化成可量化的數據，預算的源頭誰能替代？源頭數據不準，預算有何意義？

　　財務不懂業務，或無管理經驗，怎么能在分析報告里寫出被認可的建議和意見呢？

　　2017年度預算季馬上要來臨，開始前不妨重新回顧下2016年預算工作的得和失，帶上整個團隊聽聽這個課程，因為這是門業財融合的課程，這也是門講管理的課程，更是給更層級老總們帶來工作思路的課程。

　　讓財務和業務體系像混凝土融合式的打響我們的2017計劃預算攻堅之戰！