新用戶掃碼下載寧夏6月面授：全面成本管控——建立有效成本分析與控制系統
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校寧夏服務中心
【培訓時間】2018年06月26-27日（周二、周三）
【培訓地點】銀川市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校寧夏服務中心聯系
【聯系電話】0951-3913499
【受益對象】企業財務總監、財務經理、會計主任、會計主管、財務人員等
【課程背景】
在當前全球經濟危機的環境下，成本控制成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環節，使我們更好地應對經濟危機形勢下的成本控制問題？
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式有效地結合，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節，全面了解公司的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業成本狀況，真正實現有效的成本控制。
成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一，成本控制是所有企業都必須面對的一個重要管理課題。但誰都知道，生產同樣技術性能的產品，誰的產品成本最低，其獲利能力就最大，競爭能力就最強。競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。
【課程收獲】
通過學習，使管理者能跳出傳統成本控制思維，從經營戰略角度出發，整體制定成本控制與管理體系，尋求改善企業成本的有效方法，提升企業競爭能力。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：
1. 將成本管理與企業的戰略結合起來，找到適合自己企業的成本控制的方法；
2. 把成本控制與企業各個運營環節結合起來，跳出數字看數字；
3. 梳理成本控制的關鍵點，幫助企業快速找到降低成本的思路和方法；
4. 掌握提高成本控制技巧所設計的多個簡單易用的標準化工具與方法；
5. 量化成本分析，為企業管理者提供更為可信、直接、系統的解決思路。
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