——深度分享海爾財(cái)務(wù)共享管理經(jīng)驗(yàn)
海爾最先實(shí)現(xiàn)了中國(guó)工業(yè)4.0的落地，在全國(guó)搭建8座互聯(lián)網(wǎng)工廠，全球24個(gè)工業(yè)園、108個(gè)工廠，相當(dāng)于梵蒂岡國(guó)土面積的30倍！
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，在諸多變革者中，海爾的戰(zhàn)略調(diào)整思維似乎尤其超前，海爾的首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼f(shuō)：“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。”為了承接集團(tuán)戰(zhàn)略，海爾財(cái)務(wù)首先進(jìn)行了變革：國(guó)內(nèi)標(biāo)桿性的財(cái)務(wù)共享中心、“規(guī)劃未來(lái)、引領(lǐng)雙贏”的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、“事前算贏，事中調(diào)贏，事后雙贏”的戰(zhàn)略籌劃，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的“增值”。伴隨著海爾的收入以億為單位的增長(zhǎng)模式，財(cái)務(wù)不斷精簡(jiǎn)、效率卻不斷提升，海爾財(cái)務(wù)變革的成果越發(fā)凸顯。
國(guó)內(nèi)標(biāo)桿財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái)中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校首次聯(lián)合國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)標(biāo)桿性示范企業(yè)海爾集團(tuán)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造《財(cái)務(wù)智能化管理標(biāo)桿企業(yè)海爾實(shí)地研討班》，讓我們一同走進(jìn)制造帝國(guó)海爾，感受震撼的財(cái)務(wù)巔峰之旅，揭秘財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的寬泛、深入與落地。
我們見(jiàn)證了海爾的成長(zhǎng)……
從過(guò)去的流水線到今日的大數(shù)據(jù)+工業(yè)的制造業(yè)之巔；
從昔日的砸冰箱到今日的千億級(jí)全球制造帝國(guó)；
從全球化的品牌到引領(lǐng)世界的技術(shù)。
☆課程收益☆
【了解海爾隨需而變的企業(yè)戰(zhàn)略】您將走進(jìn)海爾，了解隨需而變的適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新，以適應(yīng)時(shí)代的變遷和發(fā)展。
【掌握創(chuàng)新業(yè)財(cái)管理工具——海爾共贏增值表】如何用工具將經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向更加緊密結(jié)合，更為有效地支持戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、挖掘業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力。
【了解適應(yīng)時(shí)代的“云到端”的財(cái)務(wù)共享模式】面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)信息化、一體化、跨國(guó)兼并等特點(diǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式面臨新的挑戰(zhàn)，“云到端”的財(cái)務(wù)共享模式油然而生。
【體驗(yàn)海爾財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值】通過(guò)不同企業(yè)案例，教會(huì)您根據(jù)自己的業(yè)務(wù)流程和需求做標(biāo)準(zhǔn)化的方案。
☆課程對(duì)象☆
1.企業(yè)高層管理者
2.企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、骨干
☆課程安排☆
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時(shí) 間 |
內(nèi) 容 |
備 注 |
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第一天：學(xué)習(xí)報(bào)到（青島） |
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全天 |
學(xué)員報(bào)到，入住酒店 |
酒店報(bào)到 |
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第二天：走進(jìn)海爾總部參訪學(xué)習(xí) |
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9:00-10:30 |
了解海爾推行的特色企業(yè)文化體系，認(rèn)識(shí)到文化的核心內(nèi)涵；感受海爾創(chuàng)新文化基因帶來(lái)的全新智能化生活體驗(yàn)。參觀海爾集團(tuán)總部，走進(jìn)培養(yǎng)中高級(jí)管理人才基地，感悟“創(chuàng)新、求是、創(chuàng)新”的海爾精神。領(lǐng)略海爾運(yùn)營(yíng)管理模式的起源及自成立以來(lái)的全景圖，海爾模式緊跟時(shí)代潮流，不斷創(chuàng)新變革，體驗(yàn)不同階段的模式創(chuàng)新。 |
海爾工作人員 |
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10:30-11:30 |
千億級(jí)公司為何高速發(fā)展34年？時(shí)代的企業(yè)海爾如今在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下是如何轉(zhuǎn)型，如何運(yùn)營(yíng)管理的？海爾獨(dú)創(chuàng)的“人單合一”模式，又是如何激活所有人的潛能，形成共創(chuàng)共贏生態(tài)圈？海爾培訓(xùn)講師將為您揭秘海爾特色管理模式！ |
海爾大學(xué)講師 |
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11:30-13:30 |
午餐，休息 |
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13:30-16：30 |
海爾共贏增值表：戰(zhàn)略落地與經(jīng)營(yíng)驗(yàn)證 |
海爾中高管 |
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第三天：走進(jìn)海爾總部參訪學(xué)習(xí) |
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9:00-12:00 |
海爾財(cái)務(wù)共享管理“云到端”模式 |
海爾中高管 |
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12:00-13:30 |
午餐，休息 |
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13：30-14：30 |
參觀海爾財(cái)務(wù)共享中心的創(chuàng)新實(shí)踐和創(chuàng)新成果，直觀體驗(yàn)海爾財(cái)務(wù)共享中心在核算效率、質(zhì)量和合規(guī)方面創(chuàng)造的價(jià)值。 |
海爾中高管 |
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14:30-16:30 |
零距離對(duì)話“海爾集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊相關(guān)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人”，探討海爾如何應(yīng)對(duì)新時(shí)代的沖擊與挑戰(zhàn)。基于海爾的發(fā)展歷程與創(chuàng)新管理模式，結(jié)合自身企業(yè)現(xiàn)狀，與專家深入探討企業(yè)財(cái)稅管理與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的融合發(fā)展之道。從趨勢(shì)、行業(yè)、管理等維度重新思考，探尋自身企業(yè)變革創(chuàng)新的新方向。 |
海爾中高管 |
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第四天：返 程 |
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☆往期回顧☆
☆培訓(xùn)費(fèi)用☆
會(huì)員尊享價(jià)4800元/人、非會(huì)員8800元/人(食宿自理)
住宿費(fèi)：海爾園區(qū)外協(xié)議酒店(具體以通知為主)
餐費(fèi)：35元/人（海爾內(nèi)部套餐）
☆培訓(xùn)時(shí)間☆
2018年3月22日-23日
☆培訓(xùn)地點(diǎn)☆
青島﹒海爾大學(xué)
