投資圈期待電影放映3%增值稅優(yōu)惠覆蓋票房收入

　　正在籌拍一部“盜夢”主題電影的影視制片人胡力夫發(fā)現，一則政策利好有望幫助自己“圓夢”稅負下降。

　　昨天，有消息稱，廣播影視服務不久前營改增后，關于票房的增值稅將進一步降到3%.當天，多名影視界人士接受《第一財經日報》記者采訪時證實，電影放映服務將享受上述稅率優(yōu)惠，但覆蓋面是否具體涉及票房還要等政策文件下發(fā)。

　　“如果我沒有解讀錯的話，應該票房是可以按3%簡易計稅辦法繳納。”胡力夫說。根據上述影視界人士的分析，如果這一政策落地，這意味著電影票房的增值稅稅率將至少“讓利”3個百分點。這也意味著影視公司和各大院線分享的票房蛋糕多了3個百分點。

　　增值稅“馬上”有優(yōu)惠已經成為電影人農歷馬年的共同憧憬。美好愿景之下，國產電影“二八效應”凸顯的高風險投資現實仍未改變。

　　營改增賬本

　　廣播影視營改增的政策利好已經執(zhí)行了5個多月，根據財政部和國家稅務總局的通知，進一步明確了去年8月1日起營改增試點擴至全國的相關稅收政策，包括新增的廣播影視服務將按6%稅率征稅。

　　《第一財經日報》記者注意到，去年12月，上述兩部委再度發(fā)文，將鐵路運輸和郵政業(yè)納入營改增試點，其中在若干附件中明確，試點納稅人中的一般納稅人提供的電影放映等服務可以選擇按照簡易計稅辦法計算繳納增值稅，對應的增值稅征收率為3%.

　　多名影視投資人士對本報記者透露，營改增之前，電影票房需要繳納的是3.3%的營業(yè)稅（包括相關附加費），而目前的繳納比例是6.6%（上述政策明確的6%的增值稅和0.6%的相關附加費用）。

　　如果政策優(yōu)惠落地，其帶來的增收效益是顯而易見的。以胡力夫今年正在籌拍的“盜夢”電影為例，其收入結構大致是：先將總票房扣除5%的電影專項基金和6.6%的增值稅（包括相關附加費），剩余的再由電影制片與發(fā)行方和院線按照43%比57%的比例分賬。如果上述3%的比例能夠適用電影票房，那意味著他們的稅率還將優(yōu)惠3個百分點以上。

　　“對票房在幾億的電影而言，這個空間或許無關緊要，但對于中小成本的電影還是有益的。”一名影視投資人士表示。

　　一個現實的問題是，此前營改增的利好并未普惠影視企業(yè)，中國電影股份有限公司人士曾對媒體表示，中影的業(yè)務涉及從制片、制作、發(fā)行到放映的影視全產業(yè)鏈，營改增后，全產業(yè)鏈稅負整體是上升的，主要是因為目前可抵扣項目少，如影視制作六七成費用是演員片酬，影院房租費用是大頭，能占到票房收入的13%至15%，但目前這些都不能抵扣。

　　本報記者在采訪中也發(fā)現了這個現象，營改增后，非“創(chuàng)意”型的文化類企業(yè)受益頗大，如一些廣告企業(yè)可以將采購費、設備費等作為抵扣，但對“創(chuàng)意”類服務型的企業(yè)來說，稅負反而會增加。比如，一部電影的誕生要經過制片、美術、音樂、廣告、化妝、服裝、發(fā)行等諸多環(huán)節(jié)，由于多為人工成本，并無抵扣可能。

　　接受本報記者采訪的影視界人士均表示，希望這次電影票房能按照3%的簡易計稅方法計算繳納增值稅。

　　二八效應

　　根據國家新聞出版廣電總局近日披露的數據，2013年，全國電影票房收入217.69億元，同比增長27.51%.全年內地上映電影305部，其中超過60部電影票房過億，國產片占到了33部。

　　套用《非誠勿擾》的那一句臺詞：無論你罵還是死磕，票房就在那兒，多是不嫌多。至少就華誼兄弟（29.380， 0.00， 0.00%）（300027.SZ）來說，《私人訂制》還不算太壞。昨天，有消息稱這部電影的票房接近7億元，雖然低于市場和部分機構的預期，但根據《第一財經日報》記者的估算，單《私人訂制》一部影片的票房就足以讓華誼兄弟的收益達到千萬級，這還不算其他的版權收入。

　　放眼整個電影投資界，保本甚至賺錢的電影依然是在少數。去年我國故事片產量638部，同比減少107部。如果拋開34部進口分賬大片，只有四成國產電影在電影院上映，而國產影片創(chuàng)造的127億票房中，包括十大賣座電影中7部國產電影創(chuàng)造的40多億票房。這意味著，剩余的272部國產電影票房貢獻僅為87億元，平均每家不到3200萬元，如果再按照制片發(fā)行與院線43%比57%的比例分攤，每部影片投資方的票房收益可分到的僅為上千萬。

　　就本報記者所了解的去年諸多電影中，即便是中小成本的電影，最為普遍的投資水平也要達到幾千萬元。可見，即便中國整體電影票房再創(chuàng)新高，投資電影對大部分游戲參與者來說，仍是虧本買賣。

　　本報記者采訪的諸多投資者給出了80%的影片是虧損的答案。

　　地產大佬玩票電影

　　“大約十年前的投資者多是玩票的小資金，也充滿著諸多色彩，就是一場賭博。”一名資深的電影界人士表示。

　　但從2005年，投資者開始發(fā)生一些變化。一是中國電影從2003年的10億票房起步，連續(xù)多年平均增幅超過25%.二是2004年，當時的國家廣電總局頒布和實施了旨在推進電影產業(yè)化的一系列政策文件。一些民營企業(yè)由此涌入電影產業(yè)。

　　“這個發(fā)展速度與環(huán)境是其他領域很難看到的。”獨立制片人胡夢淅表示。

　　如此，1100多家公司在短短幾年紛紛進入電影制作和發(fā)行領域，但專業(yè)的公司不足30家。據不完全統(tǒng)計，截至去年9月，近400億資金再次涌入文化產業(yè)，而電影產業(yè)更是成為投資者的“香餑餑”。

　　這些熱錢更多是來自這幾年轉型的傳統(tǒng)行業(yè)，能源、地產界大佬在文化產業(yè)政策東風的助推下，紛紛進到電影行業(yè)。

　　“先探探水，我們準備是用一個億先玩一玩。”陜西一家地產公司的董事長告訴《第一財經日報》記者。其參與的第一部電影連許可證都沒拿到，扔進去的200萬元，連個響聲都沒有。

　　和好萊塢電影工業(yè)一樣，電影產業(yè)較為正常的一個比例是：20%賺錢，10%平，70%賠錢，但與好萊塢不同，我國電影版權所帶來的收益90%是來自票房。一個核心的問題產生，如果電影依靠票房主打的收入結構不改變，即便票房收入還是以25%的高速增加，但依舊改變不了投資者前赴后繼做“炮灰”的命運。