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      商業模式創新——普瑞特酒莊:從賣會員到賣酒莊

      來源: 高金平 編輯: 2014/05/19 17:22:28 字體:

      出于對紅酒的酷愛,大連博森集團的殷國強董事長出資1. 3億元收購了法國一家歷史悠久的葡萄酒莊普瑞特。隨后他多次走訪國內同行,確定了如下的商業模式:

      博森集團出資成立大連普瑞特酒業有限公司(以下簡稱大連普瑞特),然后在當地征用150畝商業用地建造大連普瑞特酒莊,預計總投資約4億元。大連普瑞特從法國進口普瑞特葡萄酒,以紅酒俱樂部會員制的方式拓展客戶。會員分為鉆石、白金、黃金、普通會員四個級別,會費分別是100萬元、80萬元、60萬元和20萬元。凡成為紅酒俱樂部會員均可享受紅酒、餐飲、娛樂等不同折扣的價格優惠。

      殷董給我展示了酒莊的設計圖,建筑風格華貴典雅,極具法式古典美學氣息。酒莊尤如一座城堡,周邊綠樹林蔭,地下三層用于貯藏葡萄酒,地上則用來建高檔餐廳、紅酒博物館、雪茄咖啡廳、棋牌室等。

      對于酒莊漂亮的建筑,筆者興趣濃厚,但關于它的商業模式,我卻心存疑問:

      首先是會員費太高,對消費者缺乏引吸力。其次,也是最關鍵的一點,酒莊投資額巨大,境外投資1.3億元,境內投資4億元,加上流動資金7000萬元,總投資需要6億元。假如僅靠經營葡萄酒和餐飲盈利,幾乎不可能收回成本。

      于是,我從消費者需求的角度出發,對其商業模式提出了幾個改進建議:

      不賣“會員”賣“酒莊”

      殷董計劃用來藏酒的地下三層,總建筑面積達10萬平方米。我建議他將此成兩部分:其中一層的3萬平米自用;另外兩層7萬平米則用來投資轉讓——先將這7萬平米分割成700個小酒莊,每間酒莊80-120平方米。然后將它們以每平米6000元的價格,轉讓40年使用權。凡購買酒莊的業主,可免費成為俱樂部會員,享受紅酒、餐飲等折扣優惠。

      對大連普瑞特來說,這樣做的好處有如下幾點:

      1.成本回收快。按照我的設計,700間小酒莊的平均售價為60萬元。僅這一部分,公司就能回收4. 2億元資金,酒莊建造成本全部收回。按年利率10%計算,不考慮稅收,每年可降低財務費用4200萬元。

      2.降低了銷售難度。要說服客戶交60萬元會費享受紅酒、餐飲等優惠,這并不容易。但讓他們花同樣的價格買一家私人酒莊并成為免費會員,誘惑力就非常大,因為這比高爾夫、游艇等會所的會員身份更尊貴。更重要的是,酒莊經濟實用、升值潛能大,莊主不僅可用它來存放珠寶、玉石等個人收藏品,享受酒莊的安全管理服務。還能將它作為投資品轉讓,取得投資收益。

      3.在牢牢鎖定客戶的同時,實現賣葡萄酒的真正目的。俱樂部會員有了自己的酒莊后,必然需要購買葡萄酒。700個酒莊相當于700個高端客戶,700個人脈圈子,700個營銷宣傳團隊。這將極大地提升酒莊的品牌知名度,促使酒莊的客戶呈幾何積數增長。而且,由于會員對葡萄酒的喜好不同,酒莊在主推自產普瑞特葡萄酒外的同時,還能通過經營拉菲、卡斯特、波爾多、長城等其他品牌的紅酒來增加收入。

      4.銷售酒莊與銷售商品房不同,不需要“商品房預售許可證”。而且酒莊屬于稀缺資源,如果營銷到位,可以實現先收款后建造。因為紅酒消費者越來越多,但紅酒儲存的溫度要求在12℃—17℃,一般家庭不具備建造酒窖的條件。

      5.就像銷售“車位”一樣,由于轉讓的僅僅是酒莊40年的使用權,房屋所有權還是歸大連普瑞特所有,公司仍可利用普瑞特酒莊的資產抵押融資。

      餐飲經營也要創新

      除了經營葡萄酒外,大連普瑞特還有第二大業務,那就是餐飲。由于高檔餐飲需要專業的酒店公司經營。博森集團主要做通信設計和通信工程,在這點上不占優勢,采用租賃經營比較合適。但問題是,高額的租賃費會讓經營者望而卻步,怎么辦才好呢?

      我的建議是,用 “固定浮動”的方式收租賃費。具體的操作方法是:由大連普瑞特派專員收費,租賃費按月收取,每月營業額在80萬元以下的,月租賃費5萬元,每月營業額超過80萬元的部分,按營業額的10%作為租金。將租金固定成本改為變動成本,這對承租方來說很容易接受。而對出租方來說,省事省時,穩賺不賠。由于酒店本身已擁有700個準客戶,我們有理由相信餐飲經營一定很紅火。

      先做加法,再做乘法

      那么,酒莊的長期發展發展戰略應該怎樣規劃呢?我的建議是“先做強,再做大”。

      蘇寧電器通過店面網絡平臺的優勢,進而控制采購成本,并取得良好的存量資金,這是先做大,再做強。普瑞特酒莊應則與之相反,先以大連普瑞特作為樣板,在全國各地尋找合作伙伴,孵化出無數個“普瑞特酒莊”, 以輕資產模式實現全國連鎖經營,走規模化發展之路。

      合作伙伴選擇當地有一定影響力的企業家,由大連普瑞特與合作方共同出資立普瑞特酒莊,其中大連普瑞特控股51%,合作方持股49%。酒莊建造成本由合作方負責籌建,酒莊未來的抵押融資權歸合作方所有。

      這樣,對合作方來說,用較少的資金建造了高檔的“會所”,而且酒莊49%的盈利歸合作方。對大連普瑞特來說,除注冊資本外,不需再投資其他資金,并可取得51%的股權,酒莊51%的盈利歸大連普瑞特,可謂一舉多得,合作雙贏。

      目前,大連普瑞特酒莊正在緊鑼密鼓的籌建之中,已有多家合作方到大連考察與博森集團談簽合作協議。

      我要糾錯】 責任編輯:zhwk

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