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暫估庫存商品，一般按照銷售數(shù)量來暫估，比如某個(gè)公司每月從廠家采購1000個(gè)產(chǎn)品，廠家可以預(yù)先給他提前安排1500個(gè)，但是公司只能按照自己的銷售數(shù)量暫估相應(yīng)的庫存，這樣可以有效的避免庫存的過剩，也能有效的應(yīng)對市場變化中的突發(fā)需求。 拓展知識(shí)：庫存控制是物流管理中最重要的組成部分，它包括庫存類型控制、貨物庫存控制、數(shù)量控制、貨物安置控制、盤點(diǎn)控制等，它們要求企業(yè)有一套較好的庫存管理體系，嚴(yán)格按照規(guī)定，實(shí)現(xiàn)商品的合理暫估、合理庫存控制、及時(shí)補(bǔ)充貨源、應(yīng)急備件等，以保證物流系統(tǒng)的有效運(yùn)行。