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親愛的學(xué)員，您好！很高興能為您提供幫助，您的問題答復(fù)如下：

1、保護(hù)型整合：并購雙方的戰(zhàn)略依賴性不強(qiáng)，但被并購企業(yè)的組織獨立性需求較高，這決定了并購企業(yè)必須以公正和有限干預(yù)的方式來培養(yǎng)被并購企業(yè)的能力，并允許其全面開發(fā)和利用自己的潛在資源和優(yōu)勢。

共存型整合：并購雙方依然保持各自的法人地位，形成既相互獨立又相互依賴的經(jīng)營戰(zhàn)略格局。以共存為基礎(chǔ)的并購，大多是基于戰(zhàn)略上的考慮，并購雙方?jīng)]有分享經(jīng)營資源，但存在許多管理經(jīng)驗和技巧的轉(zhuǎn)移。

2、如果是為該工藝流程和管理體系申請了專利權(quán)那么就是屬于無形資產(chǎn)。這里“一套極其嚴(yán)密、科學(xué)的鋼琴生產(chǎn)工藝流程和管理體系”屬于組織成員創(chuàng)造的技能、知識經(jīng)驗和決策能力，符合人力資源的范疇，不屬于專有技術(shù)或?qū)＠麢?quán)。

祝您學(xué)習(xí)愉快！