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2014年中級經濟師人力資源專業精講：培訓與開發的組織體系
2014年中級經濟師考試備考開始啦，網校經濟師頻道特別整理了中級經濟師考試人力資源管理專業教材的重點考點，希望提前掌握，以備迎接2014年中級經濟師考試！
一、培訓與開發的組織體系
1.設立培訓與開發機構需考慮的兩個因素
(1)組織的規模;
(2)人力資源管理在組織中的地位和作用。
2.在大型組織設置專門培訓與開發機構的三種模式
(1)培訓與開發機構隸屬于人力資源部，是其中的一個部門。
優點：便于形成一個協調、統一的培訓與開發計劃。
缺點：無法體現培訓與開發在組織中的戰略位置;受到其他工作影響，難以保證培訓與開發的力度和連續性。
(2)培訓與開發機構與人力資源部并列，是組織的一個獨立部門。和(1)恰好相反。
優點：可以體現培訓與開發在組中的戰略位置;不受其他工作影響，保證培訓與開發的力度和連續性。
缺點：不能形成一個協調、統一的培訓與開發計劃;而且兩個部門并列，難免會發生沖突。
(3)企業大學 ：是(2)獨立的培訓與開發機構的一種擴展模式。一些大型的、實行分權化管理的組織中有時會建立。
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