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2014中級經濟師考試教材《工商管理》講義：第一章6
三、企業穩定戰略
穩定戰略是指受經營環境和內部資源條件的限制，企業基本保持目前的資源分配和經營業績水平的戰略。
具體包括無變化戰略、維持利潤戰略、暫停戰略和謹慎實施戰略。
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戰略名稱 |
戰略描述 |
適用條件 |
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無變化戰略 |
企業的戰略目標、戰略方向、戰略規劃等基本保持不變 |
采用此戰略的企業一般具有兩個條件： 一是企業過去的經營相當成功，并且企業內外環境沒有重大變化 二是企業并不存在重大經營問題或隱患 |
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維持利潤戰略 |
這種戰略注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是渡過暫時性的難關 |
一般在經濟形勢不景氣時采用 |
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暫停戰略 |
在一段時期內降低企業發展速度，重新調整企業內部各要素，實現資源的優化配置，實施管理整合，為今后更快發展打下基礎 |
當企業在一段較長時間的快速發展后，有可能會遇到一些問題使得效率下降，此時可采用暫停戰略 |
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謹慎實施戰略 |
降低相應戰略方案的實施進度，根據情況的變化實施或調整戰略規劃和步驟 |
企業外部環境中的某一重要因素變化趨勢不明顯，又難以預測 |
四、緊縮戰略
緊縮戰略是企業從目前的經營戰略領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離起點較大的一種戰略。緊縮戰略主要包括：轉向戰略、放棄戰略和清算戰略。
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1.轉向戰略 |
是企業在現有經營領域不能完成原有產銷規模和市場規模，不得不將其縮小；或者企業有了新的發展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現金流為其他業務領域提供資金的戰略方案 具體措施：調整組織結構、降低成本和投資、減少資產和加速收回企業資產等 |
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2.放棄戰略 |
在轉向戰略無效時，可采取放棄戰略。放棄戰略的目的是要找到肯出高于企業固定資產時價的買主 |
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3.清算戰略 |
清算是指賣掉其資產或停止整個企業的運行而終止一個企業的存在 |
【例題11·單選題】某鋼鐵生產企業為降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業，該企業實施的是( )。(2011年)
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化
『正確答案』A
『答案解析』采礦業屬于鋼鐵生產企業的上游供應商，因此屬于后向一體化。
【例題12·單選題】某企業為了增強生產和經營能力，通過契約交易，以聯合生產形式與某世界500強企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于( )。(2011年)
A.技術開發與研究聯盟
B.營銷聯盟
C.產業協調聯盟
D.產品聯盟
『正確答案』D
『答案解析』兩個或兩個以上的企業為了增強企業的生產和經營實力，通過聯合生產、貼牌生產、供求聯盟、生產業務外包等形式擴大生產規模、降低生產成本，提高產品價值屬于產品聯盟。
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