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中級經(jīng)濟師《人力資源管理》精選知識點：戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行
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【知識點】人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行
一、人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃
1.戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務
戰(zhàn)略規(guī)劃是旨在使公司內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢與外部的機會和威脅相匹配，從而幫助組織維持競爭優(yōu)勢的公司規(guī)劃。
主要內(nèi)容：描述一個組織的終極目標；評估組織在實現(xiàn)終極目標的過程中可能遇到的各種障礙；選擇有效的方法來幫助組織消除障礙，以實現(xiàn)其目標。
2.人力資源管理在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的作用
3.人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系
（1）行政管理聯(lián)系：人力資源管理職能的注意力主要集中在日常的行政事務性管理活動上。
（2）單向聯(lián)系：企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃職能會自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃，然后再將這種戰(zhàn)略規(guī)劃告知人力資源部門，讓人力資源部門配合戰(zhàn)略規(guī)劃的實施或落地。
（3）雙向聯(lián)系：允許組織在整個戰(zhàn)略規(guī)劃過程中都將人力資源問題考慮在內(nèi)。
（4）一體化聯(lián)系：是建立在戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能之間的持續(xù)互動基礎之上的，而不是有一定先后順序的單方向推進過程。
二、人力資源管理與戰(zhàn)略執(zhí)行
1.一個組織的戰(zhàn)略是否能夠得到成功的執(zhí)行，主要取決于：組織結構；工作任務設計；人員的甄選、培訓與開發(fā)；報酬系統(tǒng)；信息的類型以及信息系統(tǒng)。
2.人力資源管理對三個基本變量負有主要責任：工作任務的組合和設計、人員的獲取和開發(fā)以及報酬激勵系統(tǒng)。
3.人力資源管理會直接影響兩個要素：組織結構以及信息系統(tǒng)。
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