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2024初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》高頻考點(diǎn)：管理幅度與管理層次
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第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
考點(diǎn)：管理幅度與管理層次 （一）管理幅度的含義 管理幅度：一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。 管理幅度的影響因素：行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征。 （二）管理層次的含義 管理層次：組織中從最高層管理人員到一般工作人員包括的管理層級(jí)。 管理層次的多少應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小確定。 1.規(guī)模較大和任務(wù)量較重的組織，其層次可以設(shè)定得多一些； 2.規(guī)模和任務(wù)量較小的組織，可采用少層次的結(jié)構(gòu)。 （三）管理幅度與管理層次的關(guān)系 1.兩者成反向變動(dòng)關(guān)系：對(duì)于一個(gè)特定的組織，管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次越少；管理幅度越小，則所需設(shè)置的管理層次越多。 2.管理幅度與管理層次的反比關(guān)系決定了組織具有兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)：扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。 （1）扁平結(jié)構(gòu)形態(tài) 管理幅度較大，管理層次較少，呈扁平狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 （2）錐形結(jié)構(gòu)形態(tài) 管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 |
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