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      2024初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》高頻考點(diǎn):寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)

      來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:南風(fēng) 2024/09/27 14:53:12  字體:

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      第八章 薪酬福利管理

      考點(diǎn):寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)

      1.寬帶式薪酬

      寬帶式薪酬結(jié)構(gòu),是指重新組合企業(yè)執(zhí)行的多個(gè)薪酬等級及薪酬變動(dòng)范圍,將其變成只有少數(shù)的薪酬等級及較寬等級變動(dòng)范圍。

      寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)中,不同薪酬等級的最高值和最低值之間的區(qū)間變動(dòng)比率可達(dá)到100%或以上。

      寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)較傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)來說,能更好地支持扁平化組織結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)員工提升個(gè)人技能和能力,有利于企業(yè)內(nèi)部職位輪換與跨職能成長和開發(fā),能夠促使部門負(fù)責(zé)人積極地參與員工的薪酬決策,并有助于推動(dòng)良性的工作績效,同時(shí)還可以密切配合勞動(dòng)力市場上的供求變化。

      寬帶式薪酬并不適用于所有企業(yè)。

      寬帶式薪酬適合于新型的“無邊界”組織及強(qiáng)調(diào)低專業(yè)程度、多職能職位、跨部門流程、技能工種的團(tuán)隊(duì)型組織。

      執(zhí)行寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)的企業(yè),內(nèi)部薪酬等級相對較少,因此,不利于企業(yè)內(nèi)部員工晉升。

      2.寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)體系

      (1)寬帶的數(shù)量。

      企業(yè)薪酬寬帶的數(shù)量應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)中能夠帶來附加價(jià)值的不同員工的貢獻(xiàn)等級,以此作為決策依據(jù)。

      (2)寬帶定價(jià)。

      參照市場薪酬水平和變動(dòng)區(qū)間,對同一寬帶中的不同職能或職位的薪酬分別定價(jià)。

      (3)將員工放入薪酬寬帶的特定位置

      ①技能法,員工在薪酬寬帶中的位置,嚴(yán)格按照其新技能的掌握情況影響、確定;

      ②績效法,員工在薪酬寬帶中的位置,受到個(gè)人績效的影響;

      ③能力法,首先確定一個(gè)明確的市場薪酬水平,薪酬寬帶內(nèi)低于該水平的部分,采用依據(jù)員工的工作知識和績效定位的方式;高于該水平的部分,采用依據(jù)員工的關(guān)鍵能力開發(fā)情況定位的方式。

      記憶口訣:數(shù)定位

      聲明:本文是正保會計(jì)網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源。


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