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2022年中級經濟師《人力資源管理》練習題精選（二十）
新的一周開始啦，趕快開啟本周的中級經濟師學習吧！以下是網校給大家精選的本周中級經濟師《人力資源管理》練習題，供考生們練習掌握。中級經濟師精選練習題每周一更新哦~
1、單選題
針對具體職位進行人力資源供給預測的方法是（ ）。
A、比率分析法
B、經驗判斷法
C、人員替換分析法
D、趨勢預測法
【答案】
C 【解析】
本題考查人員替換分析法。人員替換分析法是針對具體職位進行人力資源供給預測的方法。2、單選題
下列關于成就測試和認知能力測試的說法中，不正確的是（?。?。
A、測量對象都屬于認知性特質
B、成就測試往往是一種事前評估
C、成就測試要注重內容效度
D、認知能力測試必須有較高的預測效度
【答案】
B 【解析】
本題考查成就測試。成就測試要評估一個人在接受教育或訓練之后獲得的學習成果，它往往是一種事后評估。3、單選題
MBTI人格類型測試從4個兩級性的維度來測試人的行為風格，其中反映獲取信息的方式的維度是（?。?/p>
A、外傾—內傾
B、感覺—直覺
C、理性—情感
D、判斷—感知
【答案】
B 【解析】
本題考查心理測試。MBTI人格類型測試從4個兩極性的維度（外傾一內傾、感覺一直覺、理性一情感、判斷一感知）對人的行為風格進行測試，這四個兩極維度分別反映了一個人的注意力集中方向（外部世界還是內部世界)、獲取信息的方式（通過感覺和經驗，還是通過想象和抽象性思維)、處理信息和做出決策的方式（主要依賴邏輯關系，還是事物對自己和他人的價值和重要性）、通常表現出來的對待外界的方式（是判斷性的、有計劃的、有目的的，還是靈活的、好奇的、容易沖動的、適應性強的)。4、單選題
某公司人力資源需求小于供給，可以采取的措施是（?。?。
A、進行工作分享
B、招聘新員工
C、努力降低人員流失率
D、延長工作時間
【答案】
A 【解析】
本題考查人力資源供求平衡的基本對策。人力資源需求小于供給時，可以采取的措施有：凍結雇用；鼓勵員工提前退休；縮短每位現有員工的工作時間，采用工作分享同時降低工資；臨時性解雇或永久性裁員；對冗余人員進行培訓。5、多選題
下列屬于效標效度的有（ ）。
A、內容效度
B、構想效度
C、預測效度
D、同時效度
E、分半效度
【答案】
CD 【解析】
本題考查效度。兩種比較常用的效標效度是預測效度和同時效度。6、單選題
基于關鍵的經營或管理指標與組織的人力資源需求量之間的固定比率關系來預測未來人力資源需求的方法是（ ）。
A、趨勢預測法
B、德爾菲法
C、回歸分析法
D、比率分析法
【答案】
D 【解析】
本題考查比率分析法。比率分析法是一種基于關鍵的經營或管理指標與組織的人力資源需求量之間的固定比率關系，來預測未來人力資源需求的方法。7、單選題
下列關于工作樣本測試的優缺點的說法中，錯誤的是（?。?。
A、測試所要求的行為與實際工作所要求的行為之間具有高度的一致性
B、這種測試工具的效標效度和內容效度都不高
C、普遍適用性很低
D、開發成本相對較高
【答案】
B 【解析】
本題考查工作樣本測試。測試所要求的行為與實際工作所要求的行為之間具有高度的一致性，它和工作績效之間存在直接且明顯的聯系，所以這種測試工具的效標效度和內容效度都很高。
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