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2023年中級經濟師《人力資源管理》練習題精選（三十九）
備考中級經濟師，前期需要搭配課程進行學習, 后期需要對題目進行反復練習。網校每周一給大家精選中級經濟師《人力資源管理》練習題，希望能夠對大家的基礎知識進行一下鞏固和檢測~
1、多選題
屬于量表法的有（ ）。
A、行為錨定法
B、行為觀察量表法
C、圖尺度法
D、關鍵事件法
E、描述法
【答案】
ABC【解析】
本題考查績效評價。量表法包括圖尺度評價法、行為錨定法、行為觀察量表法。2、單選題
關于績效計劃，說法錯誤的是（ ）。
A、績效計劃的制定是一個自下而上的過程
B、績效計劃是績效管理過程的起點
C、績效計劃是將組織績效目標分解為個人績效目標的過程
D、績效計劃的發展目標描述了員工為達成績效目標而具備的能力標準
【答案】
A【解析】
本題考查績效計劃。績效計劃的制訂是一個自上而下的過程，也是將組織績效分解成個人績效目標的過程。選項A錯誤。3、單選題
績效評價技術中，不屬于比較法的是（ ）。
A、排序法
B、關鍵事件法
C、強制分布法
D、配對比較法
【答案】
B【解析】
本題考查績效評價。比較法包括：排序法、配對比較法、強制分布法。4、單選題
關于績效考核結果的分析與應用的說法，錯誤的是（ ）。
A、績效考核結果可用于衡量培訓的有效性
B、績效考核結果可用于職位評價
C、績效考核結果可用于員工的職業生涯規劃
D、績效考核結果可以為員工晉升決策提供支持
【答案】
B【解析】
本題考查績效考核結果的應用。從人力資源管理的各個環節看，績效考核的結果可以應用于招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃。5、單選題
績效輔導的步驟是（ ）。
A、定好基調—收集資料—達成一致—探索可能—制定計劃—給予信心
B、收集資料—定好基調—探索可能—達成一致—制定計劃—給予信心
C、定好基調—達成一致—收集資料—探索可能—制定計劃—給予信心
D、收集資料—定好基調—達成一致—探索可能—制定計劃—給予信心
【答案】
D【解析】
本題考查績效輔導。一個實施績效輔導的正式過程通常包括以下六個步驟：（1）收集資料。（2）定好基調。（3）達成一致。（4）探索可能。（5）制訂計劃。（6）給予信心。6、多選題
影響績效管理實施有效性的因素包括（ ）。
A、績效獎金的發放方式
B、管理者對績效管理的認知
C、高層領導的支持
D、績效指標與組織戰略的匹配程度
E、績效目標的設定
【答案】
BCDE【解析】
本題考查績效管理的影響因素。績效管理有效實施的影響因素包括：（1）對績效管理的認識程度。（2）高層領導支持。（3）人力資源管理部門的盡職程度。（4）各層員工對績效管理的態度。（5）績效管理與組織戰略的相關性。（6）績效目標的設定。（7）績效指標的設置。（8）績效系統的時效性。7、單選題
任何一種人員甄選方法都應當達到一定的信度，可用來表述信度高低的是（ ）。
A、相關系數
B、信度系數
C、決定系數
D、標準差系數
【答案】
B【解析】
本題考查信度。信度的高低是用信度系數來表述的，信度系數介于0—1之間。
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