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      2023年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習(xí)題精選(四十一)

      來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:LJ 2023/08/21 09:45:34  字體:

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      1、單選題

      關(guān)于企業(yè)不同競爭戰(zhàn)略下的績效管理策略的說法,正確的是( )。

      A、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),應(yīng)盡量使績效考核的主體多元化 

      B、采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè),應(yīng)盡量縮短績效考核的周期 

      C、采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè),應(yīng)盡量使績效考核的主體簡單化 

      D、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法 

      【答案】
      D
      【解析】
      本題考查戰(zhàn)略性績效管理。選項A錯誤,采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),可以只選擇直接上級作為評價主體,以節(jié)約實施成本。選項BC錯誤,采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè),評價的主體應(yīng)當(dāng)多元化,績效考核周期的選擇不宜過短。

      2、多選題

      關(guān)于知識型團(tuán)隊的績效考核的說法,正確的有( )。

      A、效率型指標(biāo)能夠反映知識型團(tuán)隊的工作產(chǎn)出成果 

      B、風(fēng)險型指標(biāo)能夠判斷不確定性風(fēng)險的數(shù)量和對團(tuán)隊及其成員的危害程度 

      C、效益型指標(biāo)能夠反映知識型團(tuán)隊所付出的成本和投入產(chǎn)出比 

      D、遞延型指標(biāo)能夠反映知識型團(tuán)隊的工作過程和工作結(jié)果對客戶、投資者、團(tuán)隊成員的長遠(yuǎn)影響 

      E、知識型團(tuán)隊的績效考核應(yīng)該以行為為導(dǎo)向 

      【答案】
      BD
      【解析】
      本題考查團(tuán)隊績效考核。選項A錯誤,效益型指標(biāo)可以用來判斷知識型團(tuán)隊的工作產(chǎn)出成果。選項C錯誤,效率型指標(biāo)能夠反映知識型團(tuán)隊所付出的成本和投入產(chǎn)出比。選項E錯誤,知識型團(tuán)隊的績效考核要以結(jié)果為導(dǎo)向。

      3、單選題

      績效管理和績效考核的說法,不正確的是( )。

      A、績效管理側(cè)重于績效的判斷 

      B、績效管理有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn) 

      C、績效管理的有效性在一定程度上取決于績效考核的科學(xué)性 

      D、績效考核側(cè)重于績效的識別 

      【答案】
      A
      【解析】
      本題考查績效管理的概念。績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高,績效考核則側(cè)重于績效的識別、判斷和評估。

      4、單選題

      關(guān)于績效管理中的平衡計分卡法的說法,錯誤的是( )。

      A、這種方法的實施成本很高 

      B、這種方法避免了僅僅關(guān)注財務(wù)指標(biāo)的弊端 

      C、這種方法實現(xiàn)了評估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合 

      D、這種方法著眼于企業(yè)的短期目標(biāo)實現(xiàn) 

      【答案】
      D
      【解析】
      本題考查績效管理工具。平衡計分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績效管理的工具和方法,也比較適用于企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整的時期,它著眼于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,從四個角度關(guān)注企業(yè)的績效,即客戶角度指標(biāo)、內(nèi)部流程角度指標(biāo)、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度指標(biāo)、財務(wù)角度指標(biāo),選項D錯誤。

      5、單選題

      績效計劃的制訂原則,不包括( )。

      A、全員參與原則 

      B、戰(zhàn)略相關(guān)性原則 

      C、多職位通用原則 

      D、系統(tǒng)化原則 

      【答案】
      C
      【解析】
      本題考查績效計劃。績效計劃的制訂原則包括:價值驅(qū)動原則、戰(zhàn)略相關(guān)性原則、系統(tǒng)化原則、職位特色原則、突出重點原則、可測量性原則、全員參與原則。

      6、單選題

      關(guān)于績效管理工具的說法,錯誤的是( )。

      A、目標(biāo)管理法在考核過程中存在大量的主觀偏見 

      B、標(biāo)桿超越法容易導(dǎo)致企業(yè)失去自身特色 

      C、目標(biāo)管理法可能會犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)利益 

      D、標(biāo)桿超越法中的標(biāo)桿指的是最佳實踐或最佳標(biāo)準(zhǔn) 

      【答案】
      A
      【解析】
      本題考查績效管理工具。目標(biāo)管理法設(shè)定的指標(biāo)通常是可量化的客觀標(biāo)準(zhǔn),因此,在考核過程中很少存在主觀偏見。選項A錯誤。

      7、多選題

      下列關(guān)于績效評價技術(shù)的說法,正確的有( )。

      A、行為錨定法具有較低的信度 

      B、行為錨定法的開發(fā)成本較低 

      C、圖尺度評價法無法為員工改進(jìn)工作提供具體指導(dǎo) 

      D、圖尺度評價法往往只有模糊的績效標(biāo)準(zhǔn) 

      E、行為觀察量表法的內(nèi)部一致性較好 

      【答案】
      CDE
      【解析】
      本題考查績效評價。行為錨定法使工作績效的評價標(biāo)準(zhǔn)更為明確。等級尺度上所附帶的關(guān)鍵事件能使評估者更加清楚究竟什么是“優(yōu)秀”,什么是“一般”,從而排除了評估者的主觀臆斷,所以,它的評估結(jié)果具有較高的信度。選項A錯誤。行為錨定法的開發(fā)成本高,操作流程復(fù)雜,需要付出大量的人力、物力、財力才能夠制定出合理的行為等級表。選項B錯誤。

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