主講老師：王智勇。管理學博士、大學副教授，兼任香港某控股集團財務總監，參與過國美并購陜西蜂星案及國家自然科學基金多項項目。香港理工大學、香港城市大學訪問學者，《中國會計評論》雜志學術委員會委員，北京大學匯豐商學院EMBA財務管理課程主講。主要從事企業財務戰略與內部控制、財稅管理、公司價值與風險管理實戰培訓工作，尤其擅長解決財務、會計管理在企業發展中的瓶頸問題及稅法與會計的差異、協調的納稅管理。
老師麻辣語錄：（來自《稅務經理10項核心能力特訓班》）
　　1、關于出路：財務用“有借必有貸、借貸必相等”謀生和混日子的時代已經過去了，必須用更新整合的財稅管理新思維為企業創造看得見的稅務價值，才能有出路。
　　2、關于判斷：避免“傳統稅務判斷四大硬傷”：表面學習文件、加上道聽途說和粗淺理解，結合沒參透的企業實際做出風險極大的稅務判斷，要懂得利用證據對業務進行有效定性和判斷。
　　3、關于制度：當大家熱談執行力的時候，忽視了執行力制度建設、更忽視了稅收在企業制度中的重要作用，給企業帶來不必要的損失，涉稅管理制度在企業中勢在必行。
　　4、模型合同：在商務談判中，財務人員如果不懂得利用模型測算企業的稅負，只憑借感覺瞎參和而達成協議，最終不僅會讓企業利益受損、也會喪失在企業的話語權！