2015年注冊會計師《財務成本管理》考點：全面預算的編制方法

來源: 正保會計網校編輯： 2015/08/06 11:25:23　字體：大小

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　　我們一起來學習2015《財務成本管理》考點：全面預算的編制方法。本考點屬于《財務成本管理》第十八章短期預算的內容。

　　【內容導航】

　　1.增量預算法與零基預算法

　　2.固定預算法與彈性預算法

　　3.定期預算法與滾動預算法

　　【考頻分析】

　　考頻：★★★

　　復習程度：掌握各種預算編制方法的內容

　　【主要考點】全面預算的編制方法

　　1.增量預算法與零基預算法

	含義	前提條件	缺點
增量預算法　　（調整預算法）	是指以基期水平為基礎，分析預算期業務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整基期項目及數額，編制相關預算的方法。	（1）現有業務活動是企業必需的；（2）原有的各項業務都是合理的。	當預算期的情況發生變化，預算數額受到基期不合理因素的干擾，可能導致預算的不準確，不利于調動各部門達成預算目標的積極性。
零基預算（以零為基礎編制預算）	不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算。	不受前期費用項目和費用水平的制約，能夠調動各部門降低費用的積極性。	編制工作量大。

　　2.固定預算法與彈性預算法的比較

	含義	適用場合
固定預算法（靜態預算法）	是指在編制預算時，只根據預算期內正常、可實現的某一固定的業務量（如生產量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算的方法。	固定預算法存在適應性差和可比性差的缺點。一般適用于經營業務穩定，生產產品產銷量穩定，能準確預測產品需求及產品成本的企業，也可用于編制固定費用預算。
彈性預算法（動態預算法）	在成本性態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量（業務量區間）水平編制系列預算的方法	適用于與業務量有關的預算的編制，主要用于成本費用預算和利潤預算，尤其是成本費用預算。

　　3.定期預算法和滾動預算法

	含義	優點	缺點
定期預算法	是以固定不變的會計期間（如年度、季度、月份）作為預算期間編制預算的方法。	采用定期預算法編制預算，保證預算期間與會計期間在時期上配比，便于依據會計報告的數據與預算的比較，考核和評價預算的執行結果。	不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續不斷的業務活動過程的預算管理。
滾動預算法（連續預算法、永續預算法）	是在上期預算完成情況基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續向后滾動推移，使預算期間保持一定的時期跨度。	能夠保持預算的持續性，有利于考慮未來業務活動，結合企業近期目標和長期目標；使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發揮預算的指導和控制作用。	【注】滾動方式：（1）逐月；（2）逐季；（3）混合。不含“逐年”。