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2014年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：公司治理的基本原則6
為了幫助廣大學(xué)員備戰(zhàn)2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目知識(shí)點(diǎn)，希望能夠提升您的備考效果，祝您學(xué)習(xí)愉快！
知識(shí)點(diǎn)：公司治理的基本原則（掌握）
6.鼓勵(lì)建立內(nèi)部審計(jì)部門
審計(jì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)就任免內(nèi)部審計(jì)管理人員提供建議。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)獨(dú)立于外部審計(jì)師。
內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)和管理層進(jìn)行必要溝通，并具有從管理層獲得信息和解釋的權(quán)利。
審計(jì)委員會(huì)應(yīng)具有監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)的范圍的權(quán)利和在管理層不在場(chǎng)的情況下了解內(nèi)部審計(jì)職能的權(quán)利。
為了提高內(nèi)部審計(jì)部門的客觀性和業(yè)績(jī)。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該直接向董事會(huì)或者審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)。
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