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2019年注會《公司戰略》每日一練：組織架構（12.9）
人生只有走出來的精彩，沒有等出來的輝煌。等待只會原地踏步，而邁出第一步是走向精彩的第一步，人生這一路正是有了多姿多彩的磨練，才成就了豐富多彩的人生。既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。正保會計網校注會每日一練提供高質量習題，日積月累。正保會計網校注冊會計師網上培訓已經全面展開招生，了解各班次詳情>>
以下為注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練，今天你練了嗎？
單選題
依據《企業內部控制應用指引第1號——組織架構》，以下需關注的主要風險是（ ）。
A、內部機構設計不科學，權責分配不合理，可能導致機構重疊
B、缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位，可能導致企業盲目發展
C、人力資源激勵約束制度不合理、關鍵崗位人員管理不完善，可能導致人才流失
D、安全生產措施不到位，責任不落實，可能導致企業發生安全事故
【正確答案】A
【答案解析】組織架構設計與運行中需關注的主要風險：①治理結構形同虛設，缺乏科學決策、良性運行機制和執行力，可能導致企業經營失敗，難以實現發展戰略。②內部機構設計不科學，權責分配不合理，可能導致機構重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運行效率低下。（2018年應試指南下冊P161）
注冊會計師：每日一練《財務成本管理》（2018-12-09）
注冊會計師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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