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注冊會計師《戰略》每日一練：組織結構（03.23）
時間不會停下來等你，我們現在過的每一天，都是余生中最年輕的一天。珍惜當下，在什么年紀干什么樣的事情，永遠不要在該奮斗的年紀選擇了安逸。既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，通過考試也就會更容易一點點。正保會計網校注會每日一練提供高質量習題，日積月累。正保會計網校注冊會計師輔導課程已經全面開始招生，了解各班次詳情>>
單選題
甲公司是一家內河航運公司，原主要經營水路客貨運輸業務。為抓住沿岸經濟規模擴張和市場領域開放競爭的機遇，公司決定將水路客貨運輸業務上市籌集的資本金，主要投向已經涉及的物流、倉儲、碼頭、旅游、賓館、餐廳、航道工程、船舶修造、水難救生等多個業務領域。通過采取兼并收購、戰略聯盟和內部開發的方式，實現一體化和多元化成長戰略，形成規模，建樹品牌。為使公司成長戰略得以協調實施，公司原有組織結構應當調整為（ ）。
A、區域事業部結構
B、產品/品牌事業部結構
C、客戶細分/市場細分事業部結構
D、M型企業組織結構（多部門結構）
查看答案解析
【答案】
D 【解析】
本題考核橫向分工結構。M型企業組織結構適合于具有多個產品線的企業。該公司通過采取兼并收購、戰略聯盟和內部開發的方式，實現一體化和多元化成長戰略，適合采用M型企業組織結構。 
注冊會計師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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