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注冊會計師《戰(zhàn)略》每日一練：組織結構（2021.10.17）
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多選題
甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商，在我國很多省份都有分廠和銷售業(yè)務，為了統(tǒng)一管理，它按照城市劃分成不同的生產(chǎn)和銷售區(qū)域，各自的區(qū)域負責該地區(qū)的所有活動，根據(jù)材料分析甲公司采用該組織結構類型的優(yōu)點包括（?。?。
A、在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上，能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策
B、避免管理成本的重復
C、對于跨區(qū)域大客戶的事務處理比較容易
D、有利于海外經(jīng)營企業(yè)應對各種環(huán)境變化
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【答案】
AD 【解析】
甲公司按照城市劃分成不同的生產(chǎn)和銷售區(qū)域，各區(qū)域負責該地區(qū)所有的活動，由此可以判斷甲公司采取的組織結構類型為區(qū)域事業(yè)部制組織結構。 區(qū)域事業(yè)部制結構的優(yōu)點如下：（1）在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上，區(qū)域事業(yè)部制能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策；（2）與一切皆由總部來運作相比，建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費用。比如，可以削減差旅和交通費用；（3）有利于海外經(jīng)營企業(yè)應對各種環(huán)境變化。 區(qū)域事業(yè)部制結構的缺點如下：（1）管理成本的重復。比如，一個國家企業(yè)被劃分為十個區(qū)域，則每個區(qū)域辦事處都需要一個財務部門；（2）難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務。 
注冊會計師每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據(jù)大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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