2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》經(jīng)典錯(cuò)題本

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來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：小雨 2021/09/29 15:30:51　字體：大小

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2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始，學(xué)習(xí)的時(shí)候，不僅需要看書和課，題也是必不可少的，這樣才能鞏固之前的知識(shí)。做錯(cuò)的題最好也要做個(gè)標(biāo)記，準(zhǔn)備一個(gè)錯(cuò)題本或者好好利用網(wǎng)校題庫中的錯(cuò)題記錄，方便以后進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。為了幫助更多注冊(cè)會(huì)計(jì)師學(xué)員備考，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校特從“每日一練”中提取學(xué)員普遍容易出錯(cuò)的題和大家分享，以下是注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目易錯(cuò)題匯總，每周一期哦！

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》經(jīng)典錯(cuò)題本

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考試經(jīng)典易錯(cuò)題
戰(zhàn)略定位	縱向分工結(jié)構(gòu)內(nèi)部
橫向組織結(jié)構(gòu)	區(qū)域事業(yè)部制
橫向分工結(jié)構(gòu)	H型組織結(jié)構(gòu)
橫向分工結(jié)構(gòu)	結(jié)構(gòu)滯后性
戰(zhàn)略組織	企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性	戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
績效評(píng)價(jià)指標(biāo)	平衡計(jì)分卡
統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告	數(shù)字化技術(shù)
公司治理問題	內(nèi)部人控制
善管義務(wù)	風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素
政治風(fēng)險(xiǎn)	法律風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)展戰(zhàn)略	企業(yè)文化建設(shè)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)	運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
公司戰(zhàn)略的層次	公司戰(zhàn)略層次
創(chuàng)新生命周期	企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任
權(quán)力與戰(zhàn)略過程	產(chǎn)品生命周期
構(gòu)建企業(yè)的規(guī)模優(yōu)	決定企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)
波士頓矩陣	并購戰(zhàn)略－并購的動(dòng)機(jī)
貨源策略	新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
全球價(jià)值鏈分工模式與企業(yè)升級(jí)	分工模式
采購模式	組織類型優(yōu)點(diǎn)
數(shù)字化技術(shù)對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)的影響	國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三大公司治理問題的知識(shí)點(diǎn)	風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的知識(shí)點(diǎn)
運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)-合同管理	風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分
風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具	風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具知識(shí)點(diǎn)
戰(zhàn)略管理過程——戰(zhàn)略實(shí)施	在戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中的權(quán)力運(yùn)用
產(chǎn)品壽命周期各階段中的成功關(guān)鍵因素	競爭的未來目標(biāo)