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      2022年注冊會計師考試《戰略》練習題精選(十五)

      來源: 正保會計網校 編輯:小雨 2022/01/10 13:53:48  字體:

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      2022年注冊會計師考試《戰略》練習題精選

      1.多選題

      W公司是國內一家從事調味品研發和生產制造集團的全資子公司。隨著經濟的發展,調味品行業的競爭越來越激烈,競爭使W公司在關注內部的同時,更加關注外部的影響,績效測評指標體系也必須順應這種變化。W公司決定引入平衡計分卡以克服傳統業績指標的缺陷,下列關于平衡計分卡的表述正確的有( )。

      A、平衡計分卡為企業戰略管理提供強有力的支持 

      B、平衡計分卡從財務、顧客、內部流程和創新與學習四個角度來衡量企業績效,增加了企業的信息負擔 

      C、平衡計分卡可提高企業激勵作用,擴大員工的參與意識 

      D、平衡計分卡可以提高企業整體管理效率 

      【答案】
      ACD
      【解析】
      平衡計分卡的特點:
      (1)平衡計分卡為企業戰略管理提供強有力的支持;
      (2)平衡計分卡可以提高企業整體管理效率;
      (3)注重團隊合作,防止企業管理機能失調;
      (4)平衡計分卡可提高企業激勵作用,擴大員工的參與意識;
      (5)平衡計分卡可以使企業信息負擔降到最少。
      選項B的表述不正確,平衡計分卡可以使企業信息負擔降到最少。答案為選項ACD。

      2.多選題

      三成公司管理層通過對比,決定采用平衡計分卡來衡量企業的經營業績。下列關于平衡計分卡特點的說法,正確的有( )。

      A、平衡計分卡可以提高企業整體管理效率 

      B、平衡計分卡可提高企業激勵作用,擴大員工的參與意識 

      C、平衡計分卡為企業戰略管理提供強有力的支持 

      D、平衡計分卡要求從四個角度掌握績效,可能會增加企業信息負擔 

      【答案】
      ABC
      【解析】
      平衡計分卡可以使企業管理者僅僅關注少數而又非常關鍵的相關指標,在保證滿足企業管理需要的同時,盡量減少信息負擔成本,選項D說法不正確;選項ABC是正確的。

      3.多選題

      甲公司是一家生產制造企業,通過采用統計分析報告來分析該公司產品的市場競爭力。下列關于統計分析報告的說法中,正確的有( )。

      A、統計分析的結果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現出來 

      B、文章式的統計分析報告是全部表現形式中最完善的一種 

      C、統計分析報告是以統計數據為主體 

      D、統計分析報告是以科學的指標體系來進行分析研究說明 

      【答案】
      ABCD
      【解析】
      統計分析結果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現出來。文章式的主要形式是統計分析報告。是全部表現形式中最完善的一種。
      統計分析報告特點:(1)統計分析報告是以統計數據為主體;
      (2)統計分析報告是以科學的指標體系和統計方法來進行分析研究說明;
      (3)統計分析報告具有獨特的表達方式和結構特點。
      (4)統計分析報告在結構上的突出特點是脈絡清晰、層次分明。
      專題報告是根據企業管理人員的要求,指定專人對特定問題進行深入、細致的調查研究,形成包括現狀與問題、對策與建議等有關內容的研究報告,以供決策者參考。

      4.單選題

      青青公司是一家大型百貨公司,該公司邀請顧客填寫調查問卷,收集顧客需求等信息,制作統計分析報告,通過分析客戶需求,為顧客提供更好的服務。下列關于統計分析報告的說法中,不正確的是( )。

      A、統計分析報告是統計分析結果全部表現形式中最完善的一種 

      B、統計分析報告是以統計數據為主體 

      C、統計分析報告有助于企業對具體問題進行控制 

      D、統計分析報告在結構上的突出特點是脈絡清晰、層次分明 

      【答案】
      C
      【解析】
      專題報告有助于企業對具體問題進行控制,有助于企業管理人員開闊戰略視野,有助于企業內外的信息溝通。選項C的說法不正確。

      5.單選題

      企業主要的利益相關者有兩類,一是企業內部利益相關者,另一個是企業外部利益相關者。下列各項中,不屬于企業內部利益相關者的是( )。

      A、股東 

      B、債權人 

      C、經理階層 

      D、企業員工 

      【答案】
      B
      【解析】
      本題考核戰略管理中的權力與利益相關者。企業內部利益相關者主要有:(1)向企業投資的利益相關者,包括股東與機構投資者;(2)經理階層;(3)企業員工。選項B屬于外部利益相關者。

      6.單選題

      甲企業利益相關者的利益期望不同,其對企業發展的方向和路徑也就有不同的要求,此時將產生利益的矛盾和沖突。下列關于企業利益相關者的利益矛盾與均衡的說法中,錯誤的是( )。

      A、銷售最大化模型認為經理總是期望企業獲得最大化銷售收益 

      B、馬里斯的增長模型是一種"平衡狀態"模型 

      C、企業內部利益者對企業的共同期望是企業應承擔一系列社會責任 

      D、企業的社會效益目標與企業自身經濟目標很難兩全其美 

      【答案】
      C
      【解析】
      鮑莫爾用銷售最大化模型表達了他對經理人員強調銷售額的重要性的理解。作為企業的實際代表,經理總是期望企業獲得最大化銷售收益,但企業賺得的利潤并不一定能滿足股東對紅利的需求,也不一定能達到資本市場的需求(如果企業要籌集補充資金的話);另外利潤最大化的產出點則往往要求企業的經營活動低于其全部生產能力。所以選項A正確。
      馬里斯的增長模型是一種"平衡狀態"模型。所以選項B正確。
      企業外部利益者對企業的共同期望是企業應承擔一系列社會責任。所以選項C錯誤。
      企業的社會效益目標與企業自身經濟目標很難兩全其美。所以選項D正確。

      7.單選題

      啟天公司是一家集手工制作和加工為一體的玩具生產商,由于企業業務發展,公司高層將原來的業務部門獨立出來,空降了一位管理者,但由于該管理者對于業務不熟悉,遭到了幾乎80%的員工的反對,而大家基本上都推薦在單位工作了十幾年的老張來進行業務的管理,因為老張的業務能力大家有目共睹,并且通過平時的業務安排,以及對外和其他部門的溝通的情況,老張都顯現了非常強的溝通能力和做事魄力,都受到了同事們的認可。公司綜合考慮大家的意見,決定還是由老張來作為業務部門的主要負責人。根據以上信息可以判斷,老張獲得權力的來源是( )。

      A、參與或影響企業的戰略決策與實施過程 

      B、在管理層次中的地位 

      C、對資源的控制與交換的權力 

      D、個人的素質和影響 

      【答案】
      D
      【解析】
      本題考核權力與戰略過程。企業利益相關者的權力來源包括:(1)對資源的控制與交換的權力;(2)在管理層次中的地位;(3)個人的素質和影響;(4)參與或影響企業的戰略決策與實施過程;(5)利益相關者集中或聯合的程度。老張是因為他的個人能力和素質得到認可,所以獲得了該權力,因此選項D正確。

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