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2022年注冊會計師考試《戰略》練習題精選（二十四）
讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰略》練習題，趕緊行動起來吧！
單選題
甲公司是一家服裝上市公司。根據《企業內部控制應用指引第3號——人力資源》，下列選項中，不屬于該公司人力資源需要關注的風險是（ ）。
A、重要部門管理人員缺乏，導致甲公司的發展戰略難以實現
B、甲公司收到離職員工發來的律師函
C、甲公司員工保密意識不強，導致公司的商業秘密流傳至競爭對手公司
D、產品質量低劣，使甲公司形象受損
【答案】
D【解析】
人力資源管理需關注的主要風險：（1）人力資源缺乏或過剩、結構不合理、開發機制不健全，可能導致企業發展戰略難以實現。（2）人力資源激勵約束制度不合理、關鍵崗位人員管理不完善，可能導致人才流失、經營效率低下或關鍵技術、商業秘密和國家機密泄露。（3）人力資源退出機制不當，可能導致法律訴訟或企業聲譽受損。產品質量低劣，侵害消費者利益，可能導致企業巨額賠償、形象受損，甚至破產，屬于公司履行社會責任時需要關注的主要風險。選項D屬于社會責任方面需關注的風險。單選題
興華股份有限公司成立于2009年，公司自成立以來，總是將履行社會責任為己任。風險管理部門認為，履行社會責任也要關注相應的風險。履行社會責任方面需關注的主要風險不包括（ ）。
A、安全生產措施不到位，責任不落實，可能導致企業發生安全事故
B、產品質量低劣，侵害消費者利益，可能導致企業巨額賠償、形象受損，甚至破產
C、環境保護投入不足，資源耗費大，造成環境污染或資源枯竭，可能導致企業巨額賠償、缺乏發展后勁，甚至停業
D、缺乏誠實守信的經營理念，可能導致舞弊事件的發生，造成企業損失，影響企業信譽
【答案】
D【解析】
本題考核社會責任。履行社會責任方面需關注的主要風險包括：（1）安全生產措施不到位，責任不落實，可能導致企業發生安全事故。
（2）產品質量低劣，侵害消費者利益，可能導致企業巨額賠償、形象受損，甚至破產。
（3）環境保護投入不足，資源耗費大，造成環境污染或資源枯竭，可能導致企業巨額賠償、缺乏發展后勁，甚至停業。
（4）促進就業和員工權益保護不夠，可能導致員工積極性受挫，影響企業發展和社會穩定。
缺乏誠實守信的經營理念，可能導致舞弊事件的發生，造成企業損失，影響企業信譽屬于企業文化建設需關注的主要風險。
多選題
根據《企業內部控制應用指引第5號——企業文化》，下列關于企業文化建設需關注的主要風險的說法中，不正確的有（ ）。
A、缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識，可能導致企業發展目標難以實現，影響可持續發展
B、缺乏積極向上的企業文化，可能導致企業發展目標難以實現，影響可持續發展
C、缺乏誠實守信的經營理念，可能導致舞弊事件的發生，造成企業損失，影響企業信譽
D、忽視企業間的文化差異和理念沖突，可能導致員工喪失對企業的信心和認同感，企業缺乏凝聚力和競爭力
【答案】
BD【解析】
企業文化建設需關注的主要風險包括：（1）缺乏積極向上的企業文化，可能導致員工喪失對企業的信心和認同感，企業缺乏凝聚力和競爭力。（2）缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識，可能導致企業發展目標難以實現，影響可持續發展。（3）缺乏誠實守信的經營理念，可能導致舞弊事件的發生，造成企業損失，影響企業信譽。（4）忽視企業間的文化差異和理念沖突，可能導致并購重組失敗。多選題
甲玩具公司的采購業務對于該公司的正常生產經營是非常重要的一部分，下列屬于在采購中需要關注的風險的有（ ）。
A、供應商選擇不當，可能會導致采購物資質次價高
B、授權審批不規范，可能會出現舞弊或遭受欺詐
C、付款審核不嚴，可能會導致企業資金受損或信用受損
D、市場變化預測不準確，可能會導致企業生產停滯或資源浪費
【答案】
ABCD【解析】
本題考核《企業內部控制應用指引第7號——采購業務》。采購業務需關注的主要風險包括：（1）采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確，造成庫存短缺或積壓，可能導致企業生產停滯或資源浪費。（2）供應商選擇不當，采購方式不合理，招投標或定價機制不科學，授權審批不規范，可能導致采購物資質次價高，出現舞弊或遭受欺詐。（3）采購驗收不規范，付款審核不嚴，可能導致采購物資、資金損失或信用受損。多選題
G電器公司是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的大型家電企業，主要產品包括家用、中央空調，冰箱等。根據《企業內部控制應用指引第8號——資產管理》，下列各項中，與G公司資產管理有關的風險有（ ）。
A、供應商選擇不當，導致采購的冷凝器質次價高
B、存貨庫存量處于高位，導致流動資金占用過多，資金無法及時回籠
C、生產車間固定資產產能過剩，導致資源浪費和非有效配置
D、客戶信用管理不到位，導致應收賬款大大增加
【答案】
BC【解析】
供應商選擇不當，導致采購物資質次價高，屬于采購業務需關注的主要風險，選項A說法錯誤。客戶信用管理不到位，應收賬款回收不力，屬于銷售業務需關注的風險，選項D錯誤。單選題
育新公司是一家微波爐生產商。下列各項中，不屬于銷售業務方面需要關注的風險的是（ ）。
A、客戶信用管理不到位
B、銷售政策和策略不當，市場預測不準確
C、銷售過程存在舞弊行為
D、產品存在質量問題
【答案】
D【解析】
本題考核企業內控應用指引中的銷售業務。銷售業務需關注的主要風險包括：（1）銷售政策和策略不當，市場預測不準確，銷售渠道管理不當，可能導致銷售不暢、庫存積壓、經營難以為繼。（2）客戶信用管理不到位，結算方式選擇不當，賬款回收不力等，可能導致銷售款項不能收回或遭受欺詐。（3）銷售過程存在舞弊行為，可能導致企業利益受損。多選題
乙企業是我國一家酒業企業，創立于2000年，目前是我國國內知名的專業葡萄酒生產企業。該企業為突破僅有單一干型葡萄酒的現狀，實驗室集中技術力量，在做好生產車間葡萄酒生產、化驗和分析的前提下，總結生產環節實踐經驗與營銷部的市場反饋信息，決定不斷加強葡萄酒的新工藝流程研究和新產品研發。根據企業內部控制應用指引的要求，該公司在開展研發活動時需關注的主要風險可能包括（ ）。
A、研究項目論證不充分，導致創新不足
B、研發人員配備不合理，導致研發成本過高
C、研究成果轉化應用不足、保護措施不力
D、客戶信用管理不到位，結算方式選擇不當，賬款回收不力
【答案】
ABC【解析】
開展研發活動需關注的主要風險包括：（1）研究項目未經科學論證或論證不充分，可能導致創新不足或資源浪費。（2）研發人員配備不合理或研發過程管理不善，可能導致研發成本過高、舞弊或研發失敗。（3）研究成果轉化應用不足、保護措施不力，可能導致企業利益受損。客戶信用管理不到位，結算方式選擇不當，賬款回收不力，屬于銷售業務需關注的主要風險，選項D錯誤。相關推薦：
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