2018年注冊會計師考試《公司戰略》練習題精選（二十七）

2018年正保會計網校注冊會計師李宏偉老師的《公司戰略與風險管理》課程已經開通了，伙伴有沒有跟上課程進度？CPA并不是我們想象中的那么難，用好合適的學習工具，掌握適當的學習方式，堅持下來，你就成功了。以下是本周注會《公司戰略與風險管理》練習題精選，供考生們了解掌握。練習題精選每周更新。

多選題

下列關于差異化戰略的表述中，正確的有（ ）。

A、差異化戰略可以為企業產生較高的邊際收益，降低企業的總成本

B、當顧客的需求是多樣化時，企業可以實施差異化戰略

C、如果企業采取差異化戰略，那么企業形成產品差別化的成本是比較高的

D、企業采用差異化戰略，是沒有辦法形成進入障礙的

【正確答案】 ABC

【答案解析】 企業采用差異化戰略，可以很好地防御產業中的五種競爭力量，其中包括形成一定的進入障礙，選項D錯誤。（2018年指南P153）

單選題

甲公司是我國一家大型汽車生產企業，該公司擁有強大的研發能力和較強的產品設計能力，以及很強的市場營銷能力。2010年該公司進入非洲某一國家，經過調研，發現該國消費者對于汽車需求多樣化。根據以上信息可以判斷，適合甲公司實施的戰略類型是（ ）。

A、差異化戰略

B、暫停戰略

C、橫向一體化戰略

D、成本領先戰略

【正確答案】 A

【答案解析】 甲公司擁有強大的研發能力和較強的產品設計能力，以及很強的市場營銷能力，同時該國消費者對于汽車需求多樣化，表明甲公司適合采用差異化戰略。（2018年指南P149）

單選題

甲公司是美國本土一家軟飲料公司，美國軟飲料市場幾乎被M公司和W公司兩大巨頭占領，而甲公司規模較小，也無法通過規模經濟實現成本領先，最終甲公司決定專門致力于可樂飲料，則甲公司采取的戰略是（ ）。

A、集中化戰略

B、差異化戰略

C、一體化戰略

D、密集型戰略

【正確答案】 A

【答案解析】 集中化戰略針對的是某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場，甲公司在眾多的軟飲料中選擇了可樂飲料，由此可以看出選擇的是集中化戰略。（2018年指南P150）

單選題

浙江某民營企業的主營業務為廚房用具，隨著市場競爭日益加劇，企業仍堅持經營廚房用具，并且采用定位高端市場，舍棄中端和低端市場的戰略。該企業的這種戰略屬于（ ）。

A、成本領先戰略

B、差異化戰略

C、集中成本領先戰略

D、集中化戰略

【正確答案】 D

【答案解析】 該公司集中于高端的廚房用具，因此屬于集中化戰略。（2018年指南P152）

多選題

甲公司是在一個特定的目標市場上實施集中化戰略的企業，下列選項中屬于該公司采取的戰略的風險有（ ）。

A、狹小的目標市場導致的風險

B、競爭對手的進入與競爭

C、競爭對手的模仿使已建立的差異縮小甚至轉向

D、技術的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經驗一筆勾銷

【正確答案】 AB

【答案解析】 采取集中化戰略的風險包括：（1）狹小的目標市場導致的風險。（2）購買者群體之間需求差異變小。（3）競爭對手的進入與競爭。選項C屬于差異化戰略的風險，選項D屬于成本領先戰略的風險。（2018年指南P153）

單選題

下列哪些因素，不能讓一個企業同時獲得較高顧客認可價值和較低價格兩種優勢（ ）。

A、提供高質量產品的同時增加市場份額

B、高質量產品的累積經驗降低成本的速度比低質量產品快

C、提高價格的同時降低產品質量

D、注重提高生產效率可以在高質量產品的生產過程中降低成本

【正確答案】 C

【答案解析】 從理論角度看，以下一些因素會導致一個企業同時獲得更高的認可價值和成本優勢：（1）提供高質量產品的公司會增加市場份額，而這又會因規模經濟而降低平均成本。（2）高質量產品的累積經驗降低成本的速度比低質量產品快。其原因與下面的事實有關，即生產工人必須更留心產品的生產，這又會因經驗曲線而降低平均成本。（3）注重提高生產效率可以在高質量產品的生產過程中降低成本。（2018年指南P153）

單選題

零散產業是一種重要的結構環境，如快餐業、洗衣業、照相業等都屬于這種產業，下列不屬于造成產業零散的原因是（ ）。

A、進入障礙低

B、市場需求單一

C、不存在規模經濟

D、產品高度差異化

【正確答案】 B

【答案解析】 成產業零散的原因有：進入障礙低或存在退出障礙、市場需求多樣化導致高度產品差異化、不存在規模經濟或難以達到經濟規模，所以選項B的表述不正確。（2018年指南P152）

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