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2018注會《公司戰略》易錯題解析：五力模型分析（十四）
中國有“書讀百遍，其義自見”的古諺，西方有“Practice makes perfect”的箴言，兩者都是在強調重復練習的重要性。2018年注冊會計師考試日益臨近，多看書，勤做題是大有裨益的。以下是正保會計網校根據學員答題情況，精選篩選的《公司戰略》科目易錯題并配以教師講解。快來做題吧！
多選題
金鐵公司主業為鋼鐵產業。近些年國內鋼鐵產業盈利持續下滑，為擴大企業利潤來源，金鐵公司決定進行業務擴展，對相關產業進行了分析。在下列分析結果中，錯誤的有（ ）。
A.甲產業是一個創新程度較高的產業，新產品不斷出現，容易導致原有產品價格不斷下降，這種現象屬于替代品的威脅
B.乙產業資本金投入大，因此進入門檻高，潛在新進入者威脅不大
C.丙產業的生產需要使用專用設備，因此會抑制替代品的威脅
D.丁企業的產品全部被一家零售商采購，則該企業的討價還價能力較大
【正確答案】CD
【答案解析】生產需要使用專用設備，如果投資較大，則會形成進入障礙，抑制潛在的新進入者，同時，投資高昂的專用設備在難以收回對相關設備的初始投資時，會形成退出障礙，使得產業內競爭激烈，與替代品的威脅無關。因此選項C錯誤。丁企業的產品全部被一家零售商采購，則該企業的討價還價能力較小，因此選項D錯誤。（2018年指南上冊13頁）
點評：本題考核五力模型分析。本題有難度，非常典型，考核的比較全面，涉及了五力模型中的三種力。對于五力模型要靈活掌握，根據一些具體情況，能夠判斷出屬于哪種力，力量強還是弱。
針對在做題過程中出現的問題，大家可以在網校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
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