2020年注冊會計師《公司戰略》練習題精選（二十五）

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來源: 正保會計網校編輯：牧童 2020/04/07 09:30:28　字體：大小

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在備考2020年注冊會計師考試的時候，什么才是你最大的敵人？錯題！題做錯了，就說明這一部分的知識點，你掌握的還不是很好，需要進一步的學習。正保會計網校為廣大考生提供注會《公司戰略》練習題，并提供答案解析！快來一起看看吧！

注冊會計師練習題精選

1.單選題

M公司是一家高科技移動互聯網公司。公司崇尚輕松工作的氛圍，沒有嚴格的等級，強調平等創新的工作理念，給予員工在特定項目中的權力，鼓勵員工發揮自己的創意和特長。M公司的企業文化類型屬于（　）。

A、任務導向型

B、權力導向型

C、角色導向型

D、人員導向型

【答案】A

【解析】

任務導向型強調的是速度和靈活性，專長是個人權力和職權的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權力。這類文化常見于新興產業中的企業，特別是一些高科技企業。選項A正確。

2.單選題

丁國的S公司是一家全球500強企業，依靠嚴格的規章制度進行精細化管理，內部分級分明，決策權集中在上層，資歷在員工晉升中發揮著重要作用，S公司的企業文化類型是（　）。

A、任務導向型

B、權力導向型

C、角色導向型

D、人員導向型

【答案】C

【解析】

角色導向型這類文化一般是圍繞著限定的工作規章和程序建立起來的，理性和邏輯是這一文化的中心，分歧由規章和制度來解決，穩定和體面幾乎被看成與能力同等重要。這類結構十分強調等級和地位，權利和特權是限定的。本題中，該公司“依靠嚴格的規章制度進行精細化管理，內部分級分明，決策權集中在上層，資歷在員工晉升中發揮著重要作用”符合角色導向型文化的特點。

3.單選題

關鍵性成功要素是指對于企業的成功至關重要的少數關鍵目標，下列不屬于識別關鍵性成功要素的好處的是（　）。

A、識別關鍵性成功要素的過程可以提醒管理層關注那些需要控制的事項，并顯示出次要的事項

B、能夠轉化為按照相同方式定期報告的關鍵性業績指標

C、能夠保證管理層定期收到有關企業的關鍵信息，以指導信息系統的發展

D、能夠用于將組織的業績進行外部對比或者與競爭對手比較

【答案】D

【解析】

識別關鍵成功要素具有如下好處：（1）識別關鍵性成功要素的過程可以提醒管理層那些需要控制的事項，并顯示出次要的事項；（2）傳統的預算控制可能使報告的成本可能與標準成本存在差異。而關鍵性成功要素能夠轉化為按照相同方式定期報告的關鍵性業績指標；（3）關鍵性成功要素能夠保證管理層定期收到有關企業的關鍵信息，以指導信息系統的發展；（4）它們能夠用于將組織的業績進行內部對比或者與競爭對手比較。

4.單選題

F公司是一家經營石油勘探的民營企業。一直以來，企業管理層都要求以實際業績為基礎編制預算，在此基礎上增加相應的內容。根據以上信息，下列關于F公司的預算編制方法的說法中，正確的是（　）。

A、系統相對容易操作和理解

B、擁有啟發新觀點的動力

C、具備降低成本的動力

D、能夠促進更為有效的資源配置

【答案】A

【解析】

F公司以實際業績為基礎編制預算，在此基礎上增加相應的內容，符合增量預算的特點。故F公司編制預算的方法屬于增量預算。“系統相對容易操作和理解”屬于增量預算的優點。選項A正確。“不能擁有啟發新觀點的動力”、“沒有降低成本的動力”屬于增量預算的缺點，選項BC錯誤。“能夠促進更為有效的資源配置”屬于零基預算的優點，選項D錯誤。

5.單選題

下列關于平衡計分卡的描述不正確的是（　）。

A、平衡計分卡是一種平衡四個不同角度的衡量方法，該方法平衡了短期與長期業績、外部與內部的業績、財務與非財務業績以及不同利益相關者的角度

B、平衡計分卡最大的優點是能夠把內部流程列為四個角度中的一個

C、企業的平衡計分卡最典型的客戶角度通常包括：定義目標市場和擴大關鍵細分市場的市場份額

D、平衡計分卡為企業戰略管理提供強有力的支持

【答案】B

【解析】

本題考核平衡計分卡的業績衡量方法。平衡計分卡最大的優點就是能夠把創新與學習列為四個角度中的一個。

6.單選題

對企業主要的利益期望是資本收益的企業利益相關者是（　）。

A、債權人