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2020年注冊會計師《公司戰略》練習題精選（三十三）
在備考2020年注冊會計師考試的時候，什么才是你最大的敵人？錯題！題做錯了，就說明這一部分的知識點，你掌握的還不是很好，需要進一步的學習。正保會計網校為廣大考生提供注會《公司戰略》練習題，并提供答案解析！快來一起看看吧！
1.單選題
甲公司是一家海運公司，為了轉移公司與海關相關的船舶、貨物、運營的損失及對他人的責任，該公司與某保險公司簽訂了一項金融合約，約定當風險發生時由保險公司承擔相應的損失，但是作為補償該公司應該向保險公司支付一定的保險費。甲公司進行損失事件管理的手段屬于（ ）。
A、風險資本
B、應急資本
C、保險
D、專業自保
【答案】C
【解析】
保險是一種金融合約。保險合同規定保險公司應為預定的損失支付補償（也就是為損失進行融資），作為交換，在合同開始時，購買保險合同的一方要向保險公司支付保險費。甲公司由于是一家海運公司，存在很大的風險，與保險公司簽訂合約，將風險轉移給保險公司，使用的是損失事件管理中的保險。所以選項C正確。
2.單選題
下列關于風險管理技術與方法的表述中，錯誤的是（ ）。
【答案】B
【解析】
頭腦風暴法適用于充分發揮專家意見，在風險識別階段進行定性分析，選項B錯誤。
3.多選題
H公司研制出一種市場上還未出現的新產品，沒有歷史數據可以對可能的銷售量作出預測。公司決定采用德爾菲法對新產品銷售量進行預測。于是該公司成立專家小組，并聘請業務經理、市場專家和銷售代表等10位專家，征詢專家小組成員的預測意見，預測全年可能的銷售量。經過四次反饋得到預測結果。H公司采用德爾菲法進行預測的主要優點有（ ）。
A、由于觀點是匿名的，因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法
B、所有觀點有相同的權重，避免重要人物占主導地位的問題
C、專家不必一次聚集在某個地方，比較方便
D、讓主要利益相關者參與其中，有助于進行全面溝通
【答案】ABC
【解析】
德爾菲法主要優點：（1）由于觀點是匿名的，因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法；（2）所有觀點有相同的權重，避免重要人物占主導地位的問題；（3）專家不必一次聚集在某個地方，比較方便；（4）這種方法具有廣泛的代表性。選項D為頭腦風暴法的優點。
4.單選題
下列風險管理技術與方法中，屬于定性分析的是（ ）。
A、馬爾科夫分析法
B、頭腦風暴法
C、敏感性分析法
D、決策樹法
【答案】B
【解析】
選項ACD都是屬于定量分析的方法。
5.單選題
乙公司是一家國內知名的互聯網企業。乙公司去年以來推出了多款新的互聯網金融產品。為了消除部分客戶對其產品風險的質疑，乙公司組織了來自學術界、企業界以及政府相關職能部門的專家，通過電子信箱發送問卷的調查方式征詢專家對公司產品風險的意見。下列各項對乙公司采用的風險管理技術與方法優點的表述中，正確的是（ ）。
A、這種方法速度較快，容易開展
B、這種方法通過專家群體決策，產生盡可能多的設想
C、這種方法更有可能表達出那些不受歡迎的看法
D、這種方法能夠激發專家們的想象力
【答案】C
【解析】
本題考核風險管理技術與方法。德爾菲法又名專家意見法，是在一組專家中取得可靠共識的程序，其基本特征是專家單獨、匿名表達各自的觀點，同時隨著過程的進展，他們有機會了解其他專家的觀點。德爾菲法采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的意見，專家之間不得互相討論，不發生橫向聯系,只能與調查人員發生關系。通過反復填寫問卷，搜集各方意見，以形成專家之間的共識。 主要優點：①由于觀點是匿名的，因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法；②所有觀點有相同的權重，避免重要人物占主導地位的問題；③專家不必一次聚集在某個地方，比較方便；④這種方法具有廣泛的代表性。 局限性：①權威人士的意見影響他人的意見；②有些專家礙于情面，不愿意發表與其他人不同的意見；③出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。德爾菲法的主要缺點是過程比較復雜，花費時間較長。
6.單選題
下列不屬于失效模式影響和危害度分析法優點的是（ ）。
A、廣泛適用于人力、設備和系統失效模式，以及硬件、軟件和程序
B、所有觀點有相同的權重，避免重要人物占主導地位的問題
C、識別單點失效模式以及對冗余或安全系統的需要
D、通過在設計初期發現問題，從而避免了開支較大的設備改造
【答案】B
【解析】
本題考核失效模式影響和危害度分析法。主要優點：（1）廣泛適用于人力、設備和系統失效模式，以及硬件，軟件和程序；（2）識別組件失效模式及其原因和對系統的影響，同時用可讀性較強的形式表現出來；（3）通過在設計初期發現問題，從而避免了開支較大的設備改造；（4）識別單點失效模式以及對冗余或安全系統的需要。選項B屬于德爾菲法的優點。
7.單選題
甲公司在實施風險管理過程中，對由人為操作和自然因素引起的各種風險對企業影響的大小和發生的可能性進行分析，為確定企業風險的優先次序提供分析框架。該公司采取的上述風險管理方法屬于（ ）。
A、決策樹法
B、馬爾科夫分析法
C、流程圖分析法
D、風險評估系圖法
【答案】D
【解析】
風險評估系圖識別某一風險是否會對企業產生重大影響，并將此結論與風險發生的可能性聯系起來，為確定企業風險的優先次序提供框架。本題中，對由人為操作和自然因素引起的各種風險對企業影響的大小和發生的可能性進行分析，為確定企業風險的優先順序提供分析框架，屬于風險評估系圖法。
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